سید سعید ظریف حسینیان - کارشناس ارشد مدیریت سیستم و بهره وری
سیامک نوری - استادیار دانشکده صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

در سالهای اخیر شیوه های مختلفی برای اِعمال متدولوژی های ارزش در پروژه های عمرانی اجرا و به کار گرفته شده است که از قِبَلِ تلاش های علمی در این ارتباط، دستورعملها و نشریه های رسمی در تشریح جایگاه مهندسی ارزش، برنامه ریزی ارزش و مدیریت ارزش برای مراحلی از دوره حیات یک پروژه معرفی گردیده است. اما در سیر جامعی برای پروژه های عمرانی ارائه نشده است. در این مقاله « ارزش محور » تکاملی رویکردهای ارزش، هنوز الگوی ضمن برشمردن خصوصیات بومی پروژه های عمرانی و اعتقاد بر این که تفکر ارزشی همواره باید در طی مراحل حیات با نگاه یکپارچه « طرح و ساخت » یک پروژه پایا و مستمر باشد، الگویی برای مدیریت پروژه های عمرانی از نوع قرارداد به استاندارد مدیریت پروژه و استانداردهای مدیریت و مهندسی ارزش ارائه شده است. این مدل با نظر به شباهت و بر اساس « گسترش کارکرد کیفیت » تکامل چهار مرحله ای پروژه های عمرانی و رویکرد چهار مرحله ای تکنیک تناظر مراتب تکاملی آن با چرخه دمینگ، شیوه ای یکپارچه از چند تکنیک مدیریت کیفیت جامع و مهندسی ارزش ارائه میدهد. بر این مبنا هر پروژه به چهار مرحله متوالی و اصلی تقسیم میشود که هر یک از شروع تا پایان مشابه فازهای متدولوژی ارزش پی گرفته میشوند. این تقسیم بندی باعث تدوین اصولی و بهینه طرحها و برنامه های پروژه و نیز شکل گیری اثربخش سیستمهای پروژه و مدیریت آن میگردد؛ همچنین معیارهای مطمئنی جهت ارزیابی و پایش مسیر پروژه به ما ارائه میدهد.

مدیریت پروژه – طرح عمرانی- رویکرد ارزش – ارزش محوری – بهره وری - مدیریت کیفیت جامع