CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی قابلیت های مدیریت دانش بر خلق ایده های نوآورانه مطالعه موردی: بیمه توسعه در استان مازندران

عنوان مقاله: بررسی قابلیت های مدیریت دانش بر خلق ایده های نوآورانه مطالعه موردی: بیمه توسعه در استان مازندران
شناسه ملی مقاله: IKMC06_189
منتشر شده در ششمین کنفرانس مدیریت دانش در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:

سعید صحت - دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی
مرضیه جعفریان دیوکلایی - دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی
فاطمه همتی سبزوار - دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی
فاطمه رضوی - دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی

خلاصه مقاله:
تحقیق حاضر تأثیر قابلیت های مدیریت دانش بر ایده های نوآورانه را مورد بررسی قرار می دهد. مدیریت دانش، فرآیندی است که به سازمان ها کمک می کند تا اطلاعات و تخصصهای مهم بدون ساختار را که بخشی از حافظه سازمان بوده، شناسایی، انتخاب، سازمان دهی، منتشر و منتقل سازد. در واقع مدیریت دانش پشتیبان نوآوری، ایجاد کننده ایده های جدید و بهره برداری از قدرت تفکر سازمان است. در مطالعه حاضر، تأثیر قابلیت های مدیریت دانش بر ایده های نوآورانه مورد بررسی قرار می گیرد. در گام های بعد، فرضیات تحقیق در خصوص تأثیر قابلیت های مدیریت دانش )شامل گردآوری، تبدیل و به کارگیری دانش( بر تولید ایده های نوآورانه فراهم آمده است که جهت تعیین پذیرش یا عدم پذیرش به آزمون گذاشته شدند. جامعه آماری پژوهش، پرسنل بیمه توسعه در استان مازندران بوده است . روش تحقیق حاضر از نوع توصیفی- همبستگی و پیمایشی بوده است. به منظور گردآوری داده ها از پرسشنامه 84 سؤالی استفاده شده است و به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار spss و لیزرل استفاده شد. همچنین آزمون های آماری تحقیق به منظور پاسخگویی به فرضیات عبارتند از: آلفای کرو نباخ، فریدمن و همبستگی. نتایج نشان داده شده حاکی از پایایی و سازگاری درونی مناسب تحقیق می باشد. نتایج حاصله از این پژوهش نشان دهنده تأثیر زیاد شاخ گرد آوری دانش، بکارگیری دانش و تبدیل دانش به تولید ایده های نوآورانه می باشد

کلمات کلیدی:
ایده های نوآورانه، مدیریت دانش،گرد آوری دانش، بکارگیری دانش، تبدیل دانش

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/551695/