جمشید بحرینی - موسسه آموزش عالی مهر فارس

محیط تجاری رقابتی موسسات را ملزم کرده است که محصولاتی را با کیفیت و مطابق خواست مشتریان،در حالی که قیمت های فروش کاملا توسط بازار تعیین می شود را تولید نمایند. عرضه کنندگانی که بتوانند محصولاتی را با کیفیت و کارکرد مشابه اما قیمت های پایین تر به بازار ارائه کنند،گوی سبقت را از دیگر رقبا خواهند ربود و سهم خود را در بازار افزایش خواهند داد. یکی از مهم ترین تکنیکهایی که می تواند موسسات را در این راه کمک کند سیستم هزینه هابی هدف می باشد. هزینه یابی هدف یک مقوله استراتژیک در مدیریت هزینه است که به طور عمده تمرکز خود را برمدیریت هزینه محصولات آتی واحد تولیدی معطوف می کند. در هزینه یابی هدف نگرش این است که چون پس از طراحی یک محصول بخش عمده ای از هزینه های آن تعهد می شود ،کاهش هزینه امکان پذیر نخواهد بود مگر با طراحی مجدد محصول ،در این تکنیک قبل از مرحله تولید به مدیریت هزینه توجه می شود تا محصولی با بهای تمام شده از پیش تعیین شده تولید و در عین حال سود مورد نظر مدیریت را تامین نماید. هزینه یابی هدف در ایران با مشکلات عدیده ای مواجه است ولی مزایا و آینده دنیای تجارت ،مارا مجبور به استفاده از این روش بسیار سودمند خواهد کرد.

هزینه هدف، مهندسی ارزش،قیمت فوش هدف،زنجیره ارزش،بهبود مستمر