مهرداد مدهوشی - استاد مدیریت صنعتی،دانشکده علوم اقتصادی و اداری،دانشگاه مازندران،مازندران،ایران
حمیدرضا فلاح لاجیمی - استادیار مدیریت صنعتی،دانشکده علوم اقتصادی و اداری،دانشگاه مازندران،مازندران،ایران
هوشمند بهرام زاده - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی-تولید و عملیات،دانشکده علوم اقتصادی و اداری،دانشگاه مازندران، مازندران، ایران

شرکت ها امروزه با شرایطی از قبیل محیط های بسیار آشفته، تغییر سریع تکنولوژی، تجدید ساختار بازار و جهانی شدن مواجه هستند. همه این چالش ها آنها را وادار می کند تا سازماندهی خود را از بخش فروش به سیستم زنجیره تامین تغییر دهند. مدل های کسب وکار جدید و آنهایی که قبلا ایجاد شده اند، در حال تعریف مجدد خود برای تناسب با چالش های جدید بازار هستند. از این رو در محیط کسب و کار بسیار رقابتی، موفقیت یک شرکت به طور مستقیم از ظرفیت خود شرکت در ایجاد ارزش نشات می گیرد و ظرفیت های شرکت تنها شامل تولید و فروش و ترویج نمی شود. بخش بندی تامین کننده در حال حاضر یک رویکرد استراتژیک برای شرکت هایی است که تعداد زیادی تامین کننده دارند. در واقع به جای برخورد جداگانه با هر تامین کننده، خریدار می تواند مجموعه ای از قوانین را برای تعامل با مجموعه ای از تامین کننده ایجاد نماید. در این راستا پژوهش حاضر به ارایه تعریف جامعی در مورد مفهوم بخش بندی تامین کنندگان و معرفی مدلهای موجود در این زمینه می پردازد.

بخش بندی تامین کنندگان، مطالعه مروری، مدلهای بخش بندی