CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر شایسته سالاری کارکنان بر نوآوری سازمانی (مورد مطالعه: شرکت امرسان)

عنوان مقاله: تاثیر شایسته سالاری کارکنان بر نوآوری سازمانی (مورد مطالعه: شرکت امرسان)
شناسه ملی مقاله: ICMEH01_424
منتشر شده در کنفرانس بین المللی مدیریت، اقتصاد و علوم انسانی در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

زینب امیری - دانشجوی دکتری مدیریت رفتارسازمانی، دانشگاه لرستان
مجتبی فرخی - دانشجوی دکتری رفتارسازمانی و مدیریت منابع انسانی، دانشگاه اصفهان
محسن سیفی - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی- گرایش بازاریابی، دانشگاه اصفهان

خلاصه مقاله:
منابع انسانی مهمترین دارایی یک سازمان می باشد که سازمان برای داشتن یک مزیت رقابتی پایدار باید به بهترین نحو از این دارایی استفاده نماید. یکی از ابزارهای مناسب برای استفاده بهینه از منابع انسانی استقرار نظام شایسته سالاری کارکنان در سازمان می باشد. درصورت استقرار نظام شایسته سالاری در سازمان می توان از کارکنان انتظار ارایه ایده های نو و خلاق را داشت که در این صورت سازمان می تواند در راستای نوآوری سازمانی حرکت کند. هدف این پژوهش بررسی تاثیر شایسته سالاری کارکنان بر نوآوری سازمانی بوده است. جامعه آماری پژوهش شامل 150 نفر از کارکنان شرکت امرسان می باشد که براساس فرمول کوکران حجم نمونه 108 نفر تعیین شد. برای جمع آوری اطلاعات از دو پرسشنامه محقق ساخته شایسته سالاری کارکنان و نوآوری سازمانی استفاده گردید. جهت تعیین روایی پرسشنامه از روایی صوری و برای تعیین پایایی پرسشنامه از آلفای کرونباخ استفاده گردید. ضریب آلفای کرونباخ برای پرسشنامه شایسته سالاری کارکنان 0/87 و برای پرسشنامه نوآوری سازمانی 0/90 محاسبه گردید. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده از آزمون ضریب همبستگی پیرسون با استفاده از نرم افزار SpSS18 و همچنین با استفاده از رویکرد معادلات ساختاری و نرم افزار Amos18 به بررسی و آزمون فرضیه های پژوهش پرداخته شد. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد که بین شایسته سالاری کارکنان و نوآوری سازمانی و مولفه های نوآوری سازمانی رابطه مستقیم و مثبتی وجود دارد و شایسته سالاری کارکنان بر نوآوری سازمانی و مولفه های آن تاثیر دارد.

کلمات کلیدی:
شایسته سالاری کارکنان، نوآوریسازمانی، شرکت امرسان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/625326/