CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر اسلام بر مدیریت اجرایی در ایران Iranian Islamic MBA

عنوان مقاله: تاثیر اسلام بر مدیریت اجرایی در ایران Iranian Islamic MBA
شناسه ملی مقاله: ICMPE01_012
منتشر شده در اولین کنفرانس ملی مدیریت و مهندسی پیشرفت در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

حسین علی احمدی - عضو هیات علمی، دانشگاه علم و صنعت، ایران

خلاصه مقاله:
اسلام دین جاوید و ثابت خدا است. شناخت، جهان بینی و ایدیولوژی: سه دسته از آموزه های اسلام هستند. معرفت شناسی، درک درستی از ابزار، روش ها، مراتب ها و انواع دانش ها در اسلام است. تفسیر، تجزیه و تحلیل کلان جهان ، جهان بینی است. جهان بینی علمی، مذهبی و فلسفی: سه گروه عمده در تفسیر جهان می باشند. و منظور از ایدیولوژی به معنای خاص، ارزشهای اخلاقی و فقه اسلام است. اسلام دین توحیدی با مشخصات و استانداردهای خاصی است. استانداردهای شناخت، جهان بینی و ایدیولوژی اسلام از کارشناسان اسلام برگرفته شده اند و برخی از آنها در این مطالعه مورد استفاده واقع شده اند. اینمطالعه با هدف فهم و کاربرد موازین اسلام در زمینه شناخت ، تفسیر جهان و اجزای آن و استانداردهای اخلاقی و حقوقی اسلام در مدیریت اجرایی است. استفاده از تطبیق اصل بر فرع و روش اجتهاد روش تحقیق در این مطالعه می باشد. برخی از معیارهایاسلامی در این مطالعه، از نظرات شهید مطهری استفاده شده است و مدیریت اجرایی بر اساس مصوبات وزارت علوم، تحقیقات و فن آوری تحلیل می شود. تاثیر موازین اسلامی در سازمان ومدیریت اجرایی مورد بررسی قرار گرفته و نتایج کاربردی آن استخراجشده است. تجزیه و تحلیل استاندارد و کاربرد آنها نشان می دهد برخی از معیارهای اسلامی دارای اثر در کیفیت مدیریت اجرایی می باشند. تحلیل های مدیران اجرایی را متحول می نمایند. ارزش های اسلامی در مدیریت اجرایی ، تولید انقلاب در ارزش مینمایند. این رویکرد می تواند اسلامی کردن علوم انسانی در جمهوری اسلامی ایران، منطقه و جهان را به دنبال داشته باشد. توصیه مقاله به کارگیری تجربه ایران )در استفاده از اسلام و تاثیر عملی آن بر مدیریت اجرایی در سطوح کلان و خرد(، در سطوح منطقه ای و جهانی است.

کلمات کلیدی:
شناخت، جهان بینی، اخلاق، فقه، انقلاب اسلامی، مهندسی ارزش

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/652199/