محسن دهقان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه علم و صنعت ایران
سیامک نوری - عضو هیئت علمی دانشگاه علم و صنعت ایران
سیداصغر ابن الرسول - عضو هیئت علمی دانشگاه مالک اشتر

یکی از مسائل بسیار مهم در مدیریت پروژه های عمرانی، مدیریت هزینه ی پروژه میباشد. امروزه مسئله ی مدیریت هزینه جامع و صحیح پروژه شامل برنامه ریزی منابع، برآورد هزینه ها، بودجه بندی و کنترل هزینه به یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل گردیده است که پروژه های عمرانی را نیز شامل می شود. پروژه های عمرانی با توجه به اینکه قسمت اعظمی از بودجه های سالیانه ی کشور را بخود اختصاص می دهند، شاید بتوان گفت جزء مهمترین قسمتهای برنامه پنج ساله چهارم کشور میباشند که میبایست با مدیرت صحیح هزینه مطابق با بودجه ی مصوب و زمانبندی شده به اتمام برسند. بدیهی است، استفاده از الگوی صحیحی برای مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی، جزء خواسته ها و نیازهای اساسی مدیران پروژه در کشور می باشد و این مهم بیش از پیش ضروری به نظر می رسد. در این مقاله در ابتدا نگاهی گذرا به مدیریت هزینه و جایگاه آن در مدیریت پروژه مطابق با مراجع و استانداردهای جهانی گردیده و در ادامه با دیدی واقع بینانه به لزوم طراحی یک الگوی صحیح و کامل جهت مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی پرداخته شده است. پس از آن با توجه به تجارب نگارنده الگویی مطابق با شرایط پروژه های عمرانی به نام "الگوی مدیریت هزینه به روش بهینه سازی آنالیز در دوره ساخت" طراحی، معرفی و به ضرورت پایه ریزی مدیریت هزینه از شروع پیشنهاد قیمت توجه گردیده است. در انتها نیز نتیجه گیری و پیشنهاداتی در خصوص مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی بیان شده است.

مدیریت پروژه، مدیریت هزینه، بودجه بندی، کنترل هزینه، بهینه سازی، آنالیز و برآورد