داود شکری - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مهندسی عمران ، گرایش مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد دماوند

امروزه در عصر علم مدیریت پروژه، علیرغم پیچیدگی و وسعت مسایل فنی وتکنولوژی ، تمرکز مدیران پروژه بر روی جنبههای انسانی ، بیشتر متمایل گردیده است. از این منظر نیاز به توسعه مهارتهای نرم1 در مدیران پروژه بیش از پیش مورد نظر سازمانها قرار گرفته است. یکی از مهمترین عواملی که موجب افزایش رضایت شغلی در نیروی انسانی و در نتیجه افزایش بهرهوری میگردد، ایجاد انگیزه در نیروی انسانی می باشد. نحوه حفظ وافزایش انگیزه کارکنان در سازمان های پروژه محور با توجه به ویژگیهای خاص پروژهها، با فعالیتهای سازمان های دیگر متفاوت میباشد. هدف از این مقاله که از تحقیقات ، مقالات و سایر منابع بهره برداری گردیده است، شناسایی و ارزیابی عوامل انگیزشی در سازمان های پروژه محور و سپس اولویت بندی این عوامل می باشد. 5 معیار اساسی و 21 شاخص در جهت افزایش انگیزش تیم پروژه معرفی گردیده است و سپس این عوامل در جهت افزایش انگیزش و بهبود سیستم مدیریت پروژه شناسایی گردیده است. در این مقاله محققین مهمترین معیارهای موثر در افزایش انگیزش کارکنان در سازمان های پروژه محور را به ترتیب .1 عدالت محوری .2 سبک رهبری .3 شرایط محیط کار .4 هدفمندی کار .5 رشد کارکنان شناسایی نموده اند.

انگیزه، افزایش بهره وری ، پروژه ، کارکنان ، مدیران پروژه