CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیریادگیری استراتژیک بر کارآفرینی سازمانی نقش واسطه ای چابکی استراتژیک

عنوان مقاله: تاثیریادگیری استراتژیک بر کارآفرینی سازمانی نقش واسطه ای چابکی استراتژیک
شناسه ملی مقاله: ICMET03_046
منتشر شده در سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت ، اقتصاد و توسعه در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

سولماز فتحی آق قلعه - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، موسسه غیرانتفاعی فارابی کرج، ایران.
کیارش جهانپور
فاطمه اسکندر

خلاصه مقاله:
یکی از سازوکارهای مطلوب سازمانها برای پاسخی سریع و مناسب به تغییر و تحولات روز افزودن محیطی در فضای کسب و کار، ایجاد سازمانهای کارآفرین است. سازمانهای کارآفرین از طریق نهادینه سازی کارآفرینی در درون خود، موجبات اجرایی شدن ابعاد کارآفرینی سازمانی را فراهم میآورند. هر اندازه اقدامات مرتبط با یادگیری سازمانی که توسط سازمانها اجرا میشوند بیشتر باشد، احتمال توسعه گرایش کارآفرینانه در آنها بیشتر خواهد بود. هدف این تحقیق بررسی تاثیر یادگیری استراتژیک بر کارآفرینی سازمانی با نقش واسطهای چابکی استراتژیک در شعب بانک رفاه استان آذربایجان شرقی است. نوع تحقیق به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر گردآوری داده ها از نوع توصیفی – پیمایشی است. جهت گردآوری اطلاعات از ابزار پرسشنامه استفاده شده است. جامعه آماری تحقیق حاضر کارکنان بانک رفاه استان آذربایجان شرقی میباشد. حجم جامعه آماری 400 مورد است، لذا تعداد نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران در سطح اطمینان 95 درصد برابر 196 نفر به روش تصادفی ساده انتخاب گردید. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری – حداقل مربعات جزیی بیانگر این است که یادگیری استراتژیک بر کارآفرینی سازمانی با ضریب مسیر 0/680 تاثیر مثبت و معناداری دارد، یادگیری استراتژیک بر چابکی استراتژیک با ضریب 0/773 و چابکی استراتژیک بر کارآفرینی سازمانی با ضریب 0/315 تاثیر مثبت و معناداری دارد. بنابراین یادگیری استراتژیک علاوه بر تاثیر مستقیم بر کارآفرینی سازمانی، دارای اثر غیرمستقیم معنادار از طریق چابکی استراتژیک میباشد.

کلمات کلیدی:
یادگیری استراتژیک، کارآفرینی سازمانی، چابکی استراتژیک

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/801194/