حسین ترکاشوند - کارشناس عمران، شهرداری بروجرد، لرستان، ایران

موفقیت یک پروژه به میزان بسیار زیادی به تعریف و پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه مناسب واثر بخش آن وابسته است و از جمله اصلی ترین وظایف یک مدیر پروژه, مدیریت هزینه و زمان در دوران ساخت میباشد. اتمام به موقع و با هزینه پیش بینی شده هر پروژه عمرانی، از جمله معیارهای اصلی موفقیت آن محسوب می شود و عدم اتمام به موقع و با هزینهی پیش بینی شده پروژه، باعث برآورده نشدن خواسته های کارفرما و اهداف پروژه های عمرانی می گردد. در این مقاله ضمن بررسی منابع موجود مشکلات موجود در پروژه های عمرانیمورد بررسی قرار گرفته و اهمیت مدیریت هزینه و زمان در پروژه های بزرگ عمرانی تشریح می گردد.

مدیریت پروژه، زمان، پروژه عمرانی، کارفرما