مهدی نصراللهی - استادیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)
رضا نوروزی - دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)

سازمان های در طی دو دهه گذشته با تغییرات سریع و بی سابقه ای در فناوری، رقابت نیازمندی های مشتریان مواجه بوده اند، این تغییرات سازمان ها را به سمت چالش های نوینی هدایت کرده که عدم توجه به آن ها بقا و موفقیت سازمان را به طور فزاینده تهدید کرده است. بسیاری از سازمان ها، درک و شناخت مجدد شایستگی های ممتاز خود را آغاز نموده اند و اقدامات و ابزارهای م تفاوتی را برای بهبود رقابت پذیری خود پذیرفته اند، استراتژی چابکی راه حلی برای مدیریت پویایی ها و تغییرات محیطی و یک استراتژی برای توانا ساختن سازمان ها به منظور حفظ مزیت رقابتی در محیطی متلاطم مطرح شده است. در این مقاله به شناسایی عوامل موثر بر چابکی سازمان پرداخته شده است، سپس رتبه بندی این عوامل با استفاده از روش سلسله مراتبی فازی در شرکت ماموت پرداخته می شود، نتایج این مقاله نشان می دهد که عامل فناورانه و انسانی بیشترین اهمیت را در بین عوامل شناخته شده چابکی سازمان در شرکت ماموت به خود اختصاص داده است.

چابکی سازمان، زنجیره تامین چابک، عوامل موثر بر چابکی سازمان، فرآیند سلسله مراتبی، منطق فازی