ارزیابی و تحلیل مقایسه ای شادکامی شغلی و بهره وری شغلی بر اساس سبک مدیریت در کارکنان شاغل در کارخانه های خودروسازی

پژوهش حاضر با هدف ارزیابی انتقادی و تحلیل شادکامی شغلی و بهره وری شغلی بر اساس سبک مدیریت در کارکنان شاغل در کارخانه های خودروسازی انجام شد، چرا که یکی از مهمترین وظایف مدیران که مربوط به نحوه ی رفتار کارکنان و هدایت و سرپرستی آنها در انجام وظایفشان میباشد و انتخاب سبک رهبری درست و مناسب که بتوان بهوسیلهی آن از نیروی انسانی در سازمان به نحو شایسته استفاده کرد، اهمیت می یابد . ازین رو در پژوهش حاضر که برای بررسی شادکامی شغلی و بهره وری شغلی در دو گروه سبک مدیریتی رابطه مدار و سبک مدیریتی وظیفه مدار در میان 260 نفر از کارکنان شاغل در کارخانه های خودروسازی انجام شد، از ابزار پژوهشی پرسشنامه شادکامی آکسفورد و همچنین، پرسشنامه بهره وری به وسیله هرسی، بلانچارد و گلداسمیت (1983) که در راستای اهداف مطالعه گردآوری شده بود برای جمع آوری اطلاعات در پژوهش حاضر استفاده شد. در آزمون این فرضیه نتایج نشان داد که بین دو نوع سبک رهبری و مدیریت در میزان شادکامی شغلی اختلاف وجود دارد و گروه مدیریت رابطه مدار از میانگین شادکامی بالاتری برخوردار هستند و شادکامی شغلی بر اساس سبک مدیریت وظیفه مدار و رابطه مدار در کارکنان شاغل در کارخانه های خودروسازی تفاوت دارد. همچنین ، بهره وری شغلی بر اساس سبک مدیریت وظیفهمدار و رابطهمدار در کارکنان شاغل در کارخانه های خودروسازی تفاوت دارد .

کلیدواژه ها:

شادکامی شغلی ، بهره وری شغلی ، سبک مدیریت ، کارکنان ، کارخانه های خودروسازی