CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

رابطه مدیریت ارتباط با مشتری با جنبه های عملکرد سازمانی باشگاه های ورزشی شهر شیراز

عنوان مقاله: رابطه مدیریت ارتباط با مشتری با جنبه های عملکرد سازمانی باشگاه های ورزشی شهر شیراز
شناسه ملی مقاله: PESSO03_157
منتشر شده در سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های کاربردی در تربیت بدنی، علوم ورزشی و قهرمانی در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

علی رحیمی جابری - دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی، واحد قشم، دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران
مهدی سوادی - استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد قشم، دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران

خلاصه مقاله:
هدف از پژوهش حاضر، بررسی رابطه مدیریت ارتباط با مشتری با جنبه های عملکرد سازمانی باشگاه ای ورزشی شهر شیراز بود. این تحقیق از نوع کاربردی و بر اساس داده ها از نوع توصیفی- پیلایشی بود. جامعه آماری مدیران باشگاه های بدنسازی ش ر شیراز تشکیل دانند که نمونه آماری با توجه به جدول مورگان 103 نفر بصورت تصادفی ساده انتخاب شدند. برای جمع آوری دادها از دو پرسشنامه استاندارد مدیریت ارتباط با مشتری کلانتری (1389) و عملکرد سازمانی هرسی و گلد اسمیت (2003) استفاده شد. که روایی توسط متخصصان و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ (0/93) به تایید رسید. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از میانگین و انحراف معیار، فراوانی و درصدها ، و همچنین از آزمون کلموگروف اسمیررنوف و ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد. نتایج یافته ها نشان داد که میانگین بدست آمده برای مدیریت ارتباط با مشتری و میانگین عملکرد سازمانی نسبت به میانگین استاندارد بیشتر می باشد. همچنین بین تمامی مولفه های عملکرد سازمانی با مدیریت ارتباط با مشتری ارتباط معنی داری وجود دارد. که از بین آن مولفه اعتبار بیشترین (r=0/82) و مولفه کمک کمترین ارتباط(r=0/28) را با مدیریت ارتباط با مشتری دارد. همچنین مدیریت ارتباط با مشتری ارتباط مثبت معناداری با ملکررد سازمانی دارد(p<0/01 و r=0/68). بنابراین با توجه به بدست آمده پیشنهاد می شود باشگاه ها با باکارگیری تدابیری توانایی های خود را که در واقع همان قدرت پاسخگویی و توجه به نیازهای مشتری است افزایش دهند تا نتایج قابل توجهی را در عملکرد باشگاه به دست آورند.

کلمات کلیدی:
مدیریت ارتباط با مشتری، ملکررد سازمانی، باشگاه های ورزشی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/880749/