علی کاویان فر - کارشناس ارشد مدیرت کسب و کار از دانشگاه تهران

هر شرکتی تلاش می کند تا نیازها و خواسته های مشتریان خود را بر آورده کرده و در نهایت رضایت آنان را جلب کند. برای دستیابی به این مهم و در نتیجه موفقیت در کسب و کار، لازم است تا شرکت، استراتژی کسب و کار را متناسب با زمان فعلی و با پیش بینی اتفاقات آینده تدوین کند و با توجه به تغییرات تکنولوژی و نیز رفتار مصرفی مصرف کنندگان، آن را بازنگری کند تا در کسب و کار خود موفق شود. از طرفی استراتژی واحدهای وظیفه ای خود را نیز بر اساس استراتژی کسب و کار تدوین و اجرا نماید تا در نهایت به اهداف سازمانی برسد. این تحقیق به بررسی رابطه استراتژیهای منابع انسانی با استراتژیهای کسب و کار در شرکت سیمان شاهرود پرداخته است. جامعه آماری آن کارکنان شرکت سیمان شاهرود میباشد. این تحقیق از نوع تحقیقات میدانی- پیمایشی است و برای جمعآوری داده ها از ابزار پرسشنامه استفاده شده است. نتایج نشان داده است که بین استراتزیهای منابع انسانی و استراتزی های کسب و کار رابطه معنی داری وجود دارد.

استراتژی ، استراتژی کسب و کار، استراتژی منابع انسانی