مصطفی عظیمی - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه تهران پردیس کیش

سرمایه های نامشهود من جمله نیروی انسانی امروزه به عنوان یکی از بخشهای مهم کسب و کارها به حساب می آید که میتوانند تحولی عظیمی در بهبود عملکرد سازمانی شرکتها ایجاد نمایند و بی توجهی به آنها نیز میتواند پیامدهای مخربی به همراه داشته باشد. هدف اصلی این تحقیق طراحی و تبیین الگوی شایستگی در راستای ابقای کارکنان در شرکتهای خصوصی سازی شده در فضای رقابتی است. پژوهش حاضر از نظر هدف توسعه ای کاربردی بوده و از لحاظ ماهیت از دسته پژوهش های کیفی است. جامعه - آماری در بخش کیفی، خبره های بازاریابی و منابع انسانی است. خبرگان با روش نمونه گیری هدفمند و گلوله برفی شناسایی شدند که با توجه به کفایت داده ها، در مجموع با 20 خبره مصاحبه شد. روش تجزیه و تحلیل، تئوری داده بنیاد مبتنی بر رویکرد نظام مند بود. داده ها از طریق مصاحبه عمیق گردآوری شدند. نتایج به دست آمده موید این است که تعیین جو حمایتی و توجه به سازمان یادگیرنده شناسایی شد. پدیده اصلی ویژگی های فردی، در رابطه با شرایط مداخلهگر، عوامل درون وبرون سازمانی شناسایی شد. بستر حاکم فرهنگ سازمانی و قوانین و مقررات و در رابطه با راهبرد اصلی اقدامات مدیریت منابع انسانی؛ رهبران شایسته محور و مهارتهای نیروی انسانی و شناسایی شد. پیامد اصلی این مدل نیز ابقای نیروی انسانی است.

نیروی انسانی ، اقدامات مدیریت منابع انسانی شایستگی نیروی انسانی ، ابقای نیروی انسانی