تحقیق حاضر با هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر امکان سنجی و پیاده سازی مدیریت استراتژیک در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت نفت انجام شده است. بدین منظور تحقیقی پیمایشی با هدف کاربردی طراحی شد که در آن جامعه آماری شامل کارکنان و مدیران مجری طرح برنامه ریزی استراتژیک در شرکت نفت بوده اند. ضمنا حجم جامعه و حجم نمونه با هم برابر و به تعداد 30 نفر بوده است. با انتخاب پرسشنامه استاندارد 55 گویه یی بر اساس پژوهش جامرگ و همکارانش (2007) که سوالات آن در قالب 7 دسته: ارتباطات، فرهنگ، منابع انسانی/ استعدادها، رهبری، اهداف/ سنجه ها، برنامه ریزی و تطبیق دهی، ساختار/ کنترل دسته بندی شده اند، هدف تحقیق دنبال شده است. یافته ها نشان می دهد که میانگین موزون بیشتر عوامل موثر بر امکان سنجی و پیاده سازی مدیریت استراتژیک در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت نفت دارای میانگین بالاتر از حد متوسط (عدد 3 با توجه طیف پنج امتیازی لیکرت) هستند؛ یافته های حاصل از آزمون t تک نمونه یی نیز نشان می دهد که تمامی دسته های 7گانه میانگینی بالاتر از عدد 3 دارند؛ در بین عوامل (سوالات)، سوال (عامل) سی و دوم (تعریف شفاف اهداف به منظور حمایت از اهداف) از بالاترین اهمیت و سوال (عامل) سوم (ارتباطات آسان برای تمامی کارکنان) از کمترین اهمیت برخوردار است؛ در بین دسته های 7گانه سوالات نیز به ترتیب اهداف/ سنجه ها، رهبری، منابع انسانی/ استعدادها، ارتباطات، فرهنگ، برنامه ریزی و تطبیق دهی و ساختار/ کنترل بالاترین اهمیت را دارند.  

امکان سنجی, پیاده سازی, مدیریت استراتژیک, مدیریت توسعه منابع انسانی, شرکت نفت