فرآیند مدیریت بحران و ایمنی و شناسایی مشکلات در عملیات های ساختمانی

بطور کلی بحران وضعیتی است که فرد، گروه و پروژه ای که در معرض آن قرار میگیرند با استفاده از روش عادی و البته استرس ناشی از این تغییر ناگهانی نمی توانند به سرعت واکنش نشان بدهند. مدیریت بحران بعنوان ابزاری است که به کنترل انواع ریسک های احتمالی در شرایط مختلف کمک میکند و عدم مدیریت صحیح بحران ها سبب آسیب های غیر قابل جبرانی اعم از خسارت جانی و مالی می شود. تحقیقات در این زمینه در طول سه دهه گذشته تا مراحل مدیریت ضعیف انجام گرفته است. تحریک این تحقیقات ابتدا در راستای بی ثباتی سیاسی بین المللی سپس در راستای تکنولوژی پیشرفت سریع ساخت و ساز و در نهایت توسط یک محیط اقتصادی فزاینده صورت گرفته است. در طی یک بحران میزان قدرت، منافع، شناسایی منطقه و تصمیم گیری به شدت تاثیرگذار هستند. در ساخت و ساز، تفاوت های مهمی بین پروژه های موقت و نسبتا دائمی در تهیه ساختمان ها وجود دارد. در حالت کلی ساختمان های پروژه دارای کیفیت هایی هستند که مدیریت بحران را با مشکل مواجه می سازند، البته مهم این است که تاثیرات احتمالی این پروژه را در فرآیند مدیریت بحران تشخیص دهیم. هدف این مقاله بررسی فرآیند مدیریت بحران در ساخت و سازها و در نتیجه شناسایی مشکلاتی است که ممکن است مدیران پروژه های ساختمانی با آن مواجه شوند. سه حالت اصلی سیستم های مدیریت ایمنی هم در این تحقیق ارایه شده است. وجود این مفاهیم به مدیران پروژه های ساختمانی کمک خواهد کرد تا راهبرد مناسبی به منظور کاهش اثرات بحران ها و افزایش ایمنی به کار گرفته شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت بحران ، مدیریت پروژه های ساختمانی ، افزایش ایمنی ، شناسایی مشکلات ، راهبرد مناسب