توانمندسازی روانشناختی کارکنان؛ مفاهیم و عوامل موثر

توانمند کردن افراد موجب می شود تا مدیران سریعتر و بدون اتلاف منابع به اهداف خود نائل شوند. توانمندسازی باعث می شود کارکنان، سازمان و شغل را از خود بدانند و از کار کردن در آن به خود ببالند. بدون توانمندسازی نه سازمان ها و نه مدیران نمی توانند در درازمدت کامیاب باشند. مدیر سازمان، مهمترین عامل در توانمندسازی کارکنان می باشند زیرا مدیر به طور مستقیم و غیر مستقیم تمام عوامل محیط سازمانی را تحت تاثیر قرار می دهند. مدیر با تفویض اختیار و قدرت بیشتر به کارکنان، دادن استقلال و عمل به آنان، فراهم نمودن جو مشارکتی ایجاد فرهنگ کارگروهی و با حذف شرایطی که موجب بی قدرتی کارکنان شده است، بستر لازم را برای توانمندی افراد فراهم می کند. هدف از این مقاله توانمندسازی روانشناختی کارکنان؛ مفاهیم و عوامل موثر می باشد. روش تحقیق توصیفی از نوع کتابخانه ای می باشد.

کلیدواژه ها:

کارکنان ، توانمندسازی روانشناختی کارکنان ، عوامل موثر