الگوی پیامدهای فرهنگ سازمانی با رویکرد ترکیبی فراتحلیل و مدل سازی ساختاری تفسیری (مطالعه موردی: دانشگاه خوارزمی)
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 203
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_CIUN-10-36_002
تاریخ نمایه سازی: 22 دی 1400
چکیده مقاله:
هدف: هدف این پژوهش، ارائه الگوی پیامدهای فرهنگ سازمانی با رویکرد فراتحلیل و مدل سازی ساختاری تفسیری بود. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی؛ از نظر نوع، توصیفی و از نظر ماهیت داده ها، کمی است. در پژوهش حاضر، ابتدا پیامدهای فرهنگ سازمانی، از ۵۸ مقاله منتشر شده در مجلات علمی- پژوهشی در بازه زمانی سال ۱۳۹۲ تا پاییز سال ۱۳۹۸ با روش فراتحلیل، شناسایی و استخراج شدند. در گام بعد با استفاده از تکنیک مدل سازی ساختاری تفسیری و بر اساس نظرات ۱۲ نفر از اعضای هیئت علمی دانشگاه خوارزمی، پیامدهای مذکور، رتبه بندی و مدل روابط میان آنها تعیین شد. یافته ها: بر اساس یافته های فراتحلیل، از بین پیامدهای فرهنگ سازمانی، به ترتیب متغیرهای سرمایه روان شناختی(۵۹۸/۰)، سرمایه اجتماعی(۵۴۰/۰)، نوآوری(۵۳۷/۰)، مدیریت دانش(۵۲۳/۰)، اثربخشی سازمانی(۵۱۲/۰) و توانمندسازی روان شناختی(۵۰۰/۰) دارای بیشترین اندازه اثر بودند. نتیجه گیری: بر اساس نتایج مدل سازی ساختاری تفسیری، پیامدهای فرهنگ سازمانی در دانشگاه خوارزمی، در چهار سطح قرار گرفتند؛ به گونه ای که سرمایه اجتماعی و روان شناختی دارای بیشترین تاثیرگذاری و اثربخشی سازمانی دارای بیشترین تاثیرپذیری بودند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حسن رنگریز
دکتری مدیریت، دانشیار دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی. تهران، ایران.
حامد خامه چی
دانشجوی دکتری مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی. تهران، ایران
هومن پشوتنی زاده
دانشجوی دکتری مدیریت سیستم ها، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز. شیراز، ایران.
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :