ارزیابی اثرات مدیریت ریسک بر موفقیت تیم مدیریت پروژه های عمرانی دولتی

با نگاه به استاندارد های بین المللی ، مهمترین گام در فرآیند آغازین مدیریت در امور عمرانی ،تشکیل تیم مدیریت می باشد . یکی از ویژگیهای مهم اعضای تیم موفق در پروژه های عمرانی توانمندی درمدیریت ریسک شامل شناخت شناسایی ،ارزیابی ریسک فرآیندهای مرتبط با فعالیت اعضای تیم می باشد که می تواهیم ابتدا با بررسی اهمیت مدیریت و شناسایی ریسک از نظر آیین نامه ای PMBOK , ISO31000 و تفاوت آن از نگاه ساختاری به لحاظ پروژه ای یاتولیدی بودن به انتخاب بهترین و جامع ترین روش در مدیریت ریسک تیم بپردازیم . توانمندی تیم مدیریت در طراحی و شناسائی ریسکهای های فرآیند مربوط به محدوده کاری خود و مستندسازی ریسک ه و ارسال فرم ریسک به مدیریت ارشد جهت بررسی و بهبود لازم و ضروری است تیم همچنین می بایست اقدامات اصلاحی که گروه بازنگری پروژه در جهت برخورد با ریسک ها مقرر نموده را انجام دهند .

کلیدواژه ها:

پروژه های عمرانی دولتی ، تیم مدیریت ، مدیریت ریسک