اجرای شبیه سازی روش تجزیه و تحلیل مؤلفه اصلی بر روی کنترل پروژه با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده

کنترل پروژه یکی از قسمت های اصلی مدیریت تصمیم است که روش های جدیدی برای کمک به این حیطه ارائه شده است که از این جمله می توان به شبیه سازی سیستم های اندازه گیری مقدار ارزش کسب شده اشاره کرد .به طور معمول این مدل ها در مدل های سنتی قابلیت اجرا ندارند بدین منظور در این مقاله از کنترل زمانبندی با چندین متغیر استفاده شده است در ضمن تجزیه و تحلیلی مولفه های اصلی بر روی مرجع شبیه سازی شده کنترل زمان بندی ارائه شده است .با استفاده از یک آزمایش محاسباتی ، مشخص می شود که این سیستم های اندازه گیری کنترل زمان بندی چندمتغیری موجب بهبود و ارتقا عملکرد و نیز مزیت های کارکردی در مقایسه با مدل های تک متغیری سنتیEVM/ES می باشند.این امر زمینه محاسبه شدن دو سیستم اندازه گیری کنترل زمان بندی چندمتغیری (t. s) را فراهم می آورد، که می توان آن را به صورت دینامیک (پویا) در قالب نمودارهای کنترل پروژه نظارت و مشاهده کرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، کنترل زمان بندی ، مدیریت مقدار(ارزش) کسب شده ، شبیه سازی