افزایش عملکرد سازمان بوسیله تعادل میان اثر بخشی درون و تطبیق برون سازمانی

سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,226

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IMMC03_063

تاریخ نمایه سازی: 11 آذر 1387

چکیده مقاله:

این سوال که آیا عملکرد سازمانی توسط سختی محیط رقابتی پیش برده می شود و یا توسط خصوصیات وجودی آن سازمان سوالی با سابقه بسیار طولانی در میان مفسران مدیریت بازاریابی می باشد . در تحقیق مورد بررسی شده نیز سعی شده تا در واقع جوابی برای سوال از طریق استدلال نظریه های مربوط به حوزه های مدیریت صنعتی و مدیریت بر اساس منابع پیدا شود و همچنین تلاش شد به صورت کاربردی میزان تاثیر آنها بر روی عملکرد سازمانی از طریق عملکرد برند مورد سنجش قرار گیرد .

نویسندگان

الهه حاجی گل

مشاور بازاریابی و مدیر بازاریابی شرکت سبلان پارچه

نیما حیرتی

دانشجوی دکترا تخصصی بازاریابی استراتژیک دانشگاه نیوکاستل استرالیا ،

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • of market orientation and learming orientation on ffectع 2. Baker ...
  • Cravens KS, Guiding C. Measuring customer focus: _ examination of ...
  • Avlonitis G, Gouaris _ Marketing orientation and its determinants: _ ...
  • Barney J. Finm gesources _ sustained competitive advantage. J Manage ...
  • Deshpande R, Webster FE. Orgar izationjal cuture and marketing: defiring ...
  • Deshpande R, Farley JU, Webster FE. Corporate culture, customer orientation, ...
  • Doyle P. Building successful brands: the strategic options. J Mark ...
  • Falk RF, Miller NB. A Primer for _ Modelimg. Akron: ...
  • Fry LW, smith DA. Congruence, contingency, and theory building. Acad ...
  • , Gatignon H, Xuereb J. Strategic orientation of the fim ...
  • ]1. Gfay BJ, Hooley GJ. Market orientatiop and service firm ...
  • Hall M, Weiss LW. Firm sjze and profitability. Rev Econ ...
  • Hawawini G, Subramanian V, Verdin _ Is performance driven by ...
  • Hoskisson RE, Hitt MA, Wan WP, Yiu D. Theory and ...
  • Jarvis CB, Mackenzie SB, Podsakoff PM. A citical review of ...
  • Jaworski BJ, Kohli AK. Market orientation: antecedents and consequences. J ...
  • Kotler P. Fromo sales obsession to Iarketing effectiveness. Havard Bus ...
  • Lukas BA. Strategic type, market orientation, and the balance betweem ...
  • Matsuno K, Mentzer JT. The effects of strategy type _ ...
  • Matsuno K, Mentzer JT, Rentz JO. A refinement and validation ...
  • Miles RE, Snow CC. Organizati onal structure strategy and process. ...
  • Miller D. The structural and evironuental correlates of business strategy. ...
  • Moore M. Towards _ confirmatory model of retail strategy types: ...
  • Narver JC. Slater SF. The effect of a market orientation ...
  • Noble CH, Sinha RK, Kumar A. Market oriemtation and alternative ...
  • Aron OCass, Liem Viet Ngo, Balancing external adaptation and internal ...
  • Peteraf M. The comnerstones of compctitive advantage: _ _ source-based ...
  • Porter ME. How competitive forces shape strategy. Harvard Bus Rev ...
  • Porter ME. Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors. ...
  • Porter NE. Competitive advantage. New York: Free Press; 1985. ...
  • Runelt RP. How much does industry matter? Strateg Manage J ...
  • Snow CC, Hrebiniak LG. Strategy, distinctive cOmpeternce, and organizational pefomance. ...
  • Weerawardea J, O'Cass A, Ju]ian C. Does industry matter? Examining ...
  • Woodside AG, Sullivan DP, Trappey II RJ. Assessing relationships among ...
  • Zahra SA, Covin JG. Business strategy, technology policy and firm ...
  • نمایش کامل مراجع