برون سپاری فعالیت های بهره برداری در شرکت های توزیع برق

حرکت به سوی خصوصی سازی در صنعت برق و نیل به هدف سازمان چابک مستلزم ارزیابی تک تک حلقه های زنجیره ارزش سازمان و سپردن تامین یا اجرای حلقه هایی از زنجیره ارزش به بیرون سازمان است. برون سپاری به صورت واگذاری تمام یا بخشی از فرایندهای ارزش آفرینی سازمان به یک سازمان دیگر تعریف می شود. در این مقاله، ضمن بررسی دلایل و ضرورت های برون سپاری در صنعت توزیع انرژی الکتریکی، شیوه های ممکن برون سپاری معرفی شده و مزایا و معایب نسبی آنان برشمرده می شوند. سپس معیار و روشی برای تصمیم گیری و ارزیابی درباره برون سپاری یک فعالیت از فعالیت های شرکت توزیع به خارج از سازمان معرفی شده و دو مورد برون سپاری به عنوان مطالعه مورد معرفی و ارزیابی می شوند. در پایان، نتایج حاصل از مطالعه مورد انجام شده ارائه شده و فهرستی از فعالیت های مهندسی- مشاوره ای و اجرایی قابل برون سپاری پیشنهاد می گردد.

کلیدواژه ها:

خصوصی سازی ، برون سپاری ، بهره برداری ، مدیریت پیمان