توسعه الگویی برای اجرای استراتژی درشرکت های آب و فاضلاب با استفاده از تیوری داده بنیاد (مورد مطالعه ؛ شرکت آب و فاضلاب استان تهران)

اجرای موفقیت آمیز استراتژی برای سازمان مزیت رقابتی مهمی ایجاد می کند . تجارب عملی و تحقیقات دانشگاهی نشان می دهد که اجرای استراتژی بر عملکرد و اثر بخشی سازمان تاثیر فراوانی دارد و عامل اساسی در موفقیت کسب وکار یا سازمان است لذا بدون رویکردی مدون و دقیق درمورد اجرا،اهداف استراتژیک محقق نخواهد شد . این پژوهش ضمن تاکید بر کار آمدی رویکردهای مبتنی بر توانمند سازی سازمان از طریق تمرکز بر اجرای استراتژی، با شناسایی عوامل اجرای استراتژی در شرکت آب و فاضلاب استان تهران با استفاده از دیدگاه های خبرگان به توسعه الگویی برای اجرای استراتژی در شرکت پرداخته است زیرا وجود الگویی مناسب و قابل اتکا جهت اجرایی کردن استراتژی ها ودستیابی به اهداف تعیین شده درسازمان ها و بالاخص در سازمان های ایرانی ضرورتی اجتناب ناپذیر است . این تحقیق براساس نتیجه، توسعهای؛ بر اساس هدف، تبیینی- توصیفی؛ بر اساس نوع داده، کیفی است واستراتژی تحقیق داده بنیاد است. تحلیل نتایج بدست آمده از مراحل کدگذاری باز ، محوری و انتخابی نشان دادکه ؛ همسوسازی عناصر سازمانی و تدوین برنامه عملیاتی دومقوله اصلی مدل نهایی هستند که مقوله همسوسازی عوامل ساختاری رفتاری(عوامل زمینه ای درون سازمانی ) باچهار مفهوم ساختارسازمانی ، فرهنگ سازمانی، رهبری ، و ارتباطات ؛ مقوله همسوسازی کارکردها (عوامل فرایندی) با چهار مفهوم منابع انسانی ، مدیریتمالی ، مدیریت دانش و سیستم ها و فرایندها ؛ ومقوله تناسب با عوامل محیطی(عوامل زمینه ای برون سازمانی) با سه مفهوم استراتژی های فرادستی ، قوانین و مقررات دولتی و عوامل سیاسی ، اجتماعی و اقتصادی ؛ درکنار 8 مفهوم مقوله اصلی تدوین برنامه عملیاتی(عوامل محتوایی) که رابطه تقدم وتاخر دارند، جمعا به عنوان 19 مفهوم اجرای استراتژی تبیین شدند که با توجه به نظر خبرگان درخصوص روابط حاکم بر آنها ،به عنوان مدل مناسب اجرای استراتژی شرکت آب و فاضلاب استان تهران تایید گردید .

کلیدواژه ها:

اجرای استراتژی ، همسوسازی ، برنامه عملیاتی ، نظریه داده بنیاد ، عوامل زمینه ای ، عوامل فرایندی ، عوامل محتوایی