ارزیابی و تحلیل کیفی ریسک در مدیریت استراتژیک پروژه های ساختمانی

مدیریت استراتژیک مجموعه ای از تصمیمات و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک سازمان را تعیین می کند. مدیریت استراتژیک با تحلیل جامع وضعیت درونی و بیرونی سازمان با انتخاب استراتژی های رقابتی و موثر، بین فعالیت های سازمان و محیط بیرون تناسب قابل توجهی ایجاد می کند. یکی از اهداف استراتژیک و مهم در صنعت ساخت و ساز، ارتقای سلامت و ایمنی کارکنان و توسعه فرهنگ سلامتی و بهبود کیفیت خدمات می باشد که تشکیلات ایمنی می تواند در این زمینه خدمات فراوانی را ارایه نماید و در چارچوب مدیریت استراتژیک نقش پررنگی در برنامه های پیشگیری از صدمات و بیماری ها و حفظ سلامت کارکنان و ارتقای کیفیت زندگی شغلی ایفا نماید.در پژوهش حاضر با استفاده از روش تحلیل کیفی ریسک، ریسک های بحرانی از میان سایر ریسک های شناسایی شده و برای هر یک از آنها استراتژی های مناسبی جهت کاهش ریسک در نظر گرفته شده است . ریسک های بحرانی شامل : عدم اهمیت نبود مسیول ایمنی با تجربه در کارگاه ، عدم توجه به اهمیت آموزش های ایمنی قبل از شروع کار افراد ، استفاده نکردن از تجهیزات ایمنی و حفاظت فردی می باشند.