بررسی مدیریت پسماندها با استفاده از رویکرد تحلیل عوامل استراتژیک (SWOT) و تشکیل ماتریسQSPM در شهر رشت

رشد روزافزون جمعیت به تبع آن افزایش تولید مواد زاید و وجودنگرانیهای خاص در خصوص کاهش منابع، کارشناسان را بر ان داشته است که درچند دهه اخیر موضوع مدیریت مواد زاید جامد را در صدر برنامه های دفع پسماند قرار دهند. مدیریت و مهندسی مواد زاید جامد شهری و استفاده از فناوری های نوین در اداره و مدیریت شهرها یکی از ارکان اصلی تعیین استراتژیها و سیاستهای بهداشتی و زیست محیطی می باشد. مدیریت پسماندهای شهری به عواملی همچون تولید زایدات، جمع آوری، حمل و نقل ان، دفع، دفن زباله و بازیافت آن بستگی دارد. لذا محدوده سازمان مدیریت این مقوله بسیار وسیع و متغیر می باشد و بنابراین چنین سازمانی را نمی توان با روش مدیریت اجرای مدیریت نمود و راهی جز مدیرتی راهبردی استراتژیک برای آن وجود ندارد. یکی از مناسب ترین فنون برنامه ریزی و تجزیه وو تحلیل استراتژی، ماتریس SWOT (تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها) است که امروزه به عنوان ابزاری نوین برای تحلیل عملکردها و وضعیت شکاف، مورد استفاده قرار می گیرد به این منظور ابتدا نسبت به شناسایی عوامل درونی و بیرونی تاثیرگذار بر مدیریت پسماندها شهر رشت اقدام و درمرحله بعد به تجزیه و تحلیل و تدوین استراتژی مورد نظر با استفاده از ماتریس (QSPM) پرداخته شده است در حال حاضر شهر رشت با جمعیت 577366 نفر، روزانه بیش از 404 تن پسماند تولیدی دارد که جهت دفع این مقدار زباله تولیدی باید تدابیر کارشناسی و مدیریتی مبتنی بر اصول مهندسی اندیشیده شود نتایج بررسیها نشان می دهد که میزان جذابیت هر یک از عوامل استراتژیک اعم از فرصتها، تهدیدها، قوتها و ضعفهای موجود در مدیریت پسماند جهت تدوین استراتژی با رویکردهای قوت - فرصت ، ضعف - فرصت و همچنین قوت - تهدید و ضعف - تهدید کاربرد خواهد داشت. به گونه ای که می توان با استفاده از نقاط قوت درمدیریت پسماندهای شهری تهدید ها را به فرصت ها و ضعفها را به قوت تبدیل نمود.

کلیدواژه ها:

مدیریت مواد زاید جامد شهری ، SWOT ، مدیریت استراتژیک