بررسی تاثیر بازمهندسی ساختار سازمانی بر عملکرد کارکنان مطالعه موردی کارکنان اداره کل فنی و حرفه ای اردبیل

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 533

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MANACC02_010

تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1397

چکیده مقاله:

هدف اصلی از پژوهش حاضر بررسی تاثیر مهندسی مجدد ساختار سازمانی (پیچیدگی، رسمیت و تمرکز)بر عملکرد کارکنان اداره فنی و حرفهای اردبیل می باشد. تحقیق حاضر از نوع توصیفی- تحلیلی و ازشاخه تحقیقات همبستگی است که به صورت یک مطالعه موردی در اداره فنی و حرفه ای اردبیل انجام شده است. برای جمع آوری اطلاعات مورد نیاز جهت آزمون فرضیات از تکنیک پرسشنامه (مهندسی مجدد ساختار سازمانی، ساختار سازمانی و عملکرد شغلی) شد. جامعه آماری شامل 380 نفر از کاکنان اداره فنی و حرفه ای اردبیل میباشد و جهت برآورد میزان حجم نمونه، از جدول مورگان- کرجسای استفاده شد که بر این اساس حجم نمونه برابر با 215 نفر شد. ولی پس از جمع آوری پرسشنامه ها در تحلیل نهایی اطلاعات 198 پرسشنامه مورد بررسی قرار گرفت. دادههای به دست آمده از پرسشنامه با استفاده از نرم افزار آماری SPSS نسخه 18مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج تحقیق حاکی از معنیدار بودن اثر مهندسی مجدد رسمیت، پیچیدگی و تمرکز روی عملکرد کارکنان است. همچنین در این تحقیق (رسمیت، تمرکز و پیچیدگی) در قالب مهندسی مجدد ساختار سازمانی توانسته است حدود 40 درصد از متغیر وابسته تحقیق را (عملکرد کارکنان) تبیین نماید.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

زهرا هژبری

کارشناس ارشد مدیریت دولتی، اداره کل آموزش فنی و حرفه ای استان اردبیل

شیرین مرادی رزینی

دانشجوی دکتری آینده پژوهی، اداره کل آموزش فنی و حرفه ای استان اردبیل،