اجرای نوآوری ها در جهت استقرار استراتژی اقیانوس آبیBOS جهت بهینه سازی سازمان ها

این مقاله رابطه بین استراتژی اقیانوس آبی و اجرای نوآوری را نشان می دهد. تحقیقات زیادی در مورد استراتژی های مختلف کسب و کار و عملکرد نوآوری صورت گرفته است، اما استراتژی اقیانوس آبی هر چند همیشه از مفهوم نوآوری ارزش حمایت می کند، اماتاثیر آن بر ایجاد نوآوری کمتر بررسی شده است.به همین دلیل ضرورت انجام بررسی ها وتحقیقات در این حوزه احساس می شود.همچنین معرفی مسیله اجرای نوآوری در کشور مالزی مورد بحث قرار گرفته است و سپس متغیرهایBOS1 و اجرای نوآوری به طورخلاصه توضیح داده شده است. سپس رابطه این متغیرها، چارچوب نظری، فرضیه ها و روش کار در ادامه ارایه شده است و همچنین تاثیرات محیط، صرفه جویی در منابع طبیعی و رفتار اکولوژیکی عوامل مهمی برای صنایع تولیدی اروپا است. صنعت باید بر پروسه های تولید که محیط دوستانه دارند تمرکز کند. شرکت مورد مطالعه طیف وسیعی از تجهیزات پروسه چوب را که به نیازهای مشتریان متصل است، عرضه می کند. این شرکت همچنین راه حل های خدمات چرخه حیات را فراهم می کند. استفاده از استراتژی اقیانوس آبی در موردکسب و کار واقعی در مدیریت به عنوان بخشی از ارزیابیLIMبه عنوان یک رویکرد مناسب از دیدگاه های علمی و صنعتی مطرح شده است

کلیدواژه ها:

استراتژی اقیانوس آبی ، اجرای نوآوری ، ارزیابیBOS ، LIM