مدیریت دانش و کارکنان دانشی

سازمان ها با قدرت دانش می توانند برتری های بلندمدت خود را در عرصه های رقابتی حفظ کنند.مدیریت دانش برخلاف مدیریت های زودگذر نیست بلکه اثرات ماندگاری دارد. شرایط و فضای رقابتی سازمان ها بیش از پیش پیچیده و به سرعت در حال تغییر است،به گونه ای که سرعت تغییر در بیشتر سازمان ها به مراتب بیشتر از سرعت توان پاسخگویی و تطبیق آن هاست،در این میان کارکنانی در سازمان با ویژگی های خاص تحت عنوان کارکنان دانشی وجود دارند که می توانند با ایجاد مزیت رقابتی بلند برای سازمان به مدیریت در پیشبرد اهداف سازمانی کمک نمایند. در این مقاله ضمن برسی اصطلاحات،به اهمیت دانش و لزوم توسعه آن در سازمان،نقش کارکنان دانشی در سازمان و استراتژی های نگهدارنده آنان پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

دانش ، مدیریت دانش ، سازمانهای دانش بنیان