هوش فرهنگی مدیران، لازمه مدیریت اثربخش

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 509

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCHMCONF01_034

تاریخ نمایه سازی: 11 آبان 1395

چکیده مقاله:

بسیاری از سازمان های قرن بیست و یکم چند فرهنگی هستند. با بیشتر شدن گوناگونی در جمعیت نیروی کار و سازمانهایی که به سمت ادغام در اقتصاد جهانی روی آورده اند، افراد نیاز دارند تا به صورت منظم و قاعده مند با افرادی کهدارای فرهنگ های متفاوت و پیش زمینه های قومی و نژادی دیگری هستند، کار و تعامل کنند. در این راستا مدیرانکشور ما نیز در سازمان تحت امر خود با دو تنوع فرهنگی مواجه هستند؛ نخست این که کشور ما به دلیل تنوع قومیدارای گوناگونی فرهنگی است که این امر به وضوح در سازمانها قابل مشاهده است و افرادی از قومیت های مختلف و باپیش زمینه های متفاوت چه به عنوان استاد، مدیر، کارمند و مراجعهکننده با همدیگر تعامل و ارتباط دارند. دوم این کهدر شرایط کاری کنونی تنوع و جهانی سازی به صورت فزاینده ای در حال رشد و گسترش است و در این صورت تعامل بااستانهای دیگر که فرهنگ های متفاوتی دارند گریزناپذیر است. هدفی کلی مقاله حاضر تبیین مفاهیم هوش فرهنگی وجایگاه آن در مدیریت اثربخش سازمانی میباشد. روش انجام پژوهش به صورت مطالعه مروری بوده است. نتیجه کلیپژوهش حاضر نشانگر آن است که پرورش هوش فرهنگی یک نیاز حیاتی برای همه مدیران و کارکنان است. کشور ما بهدلیل تنوع قومی دارای گوناگونی فرهنگی است افرادی از قومیت های مختلف و با پیش زمینه های متفاوت چه به عنوانمدیر، کارمند و مراجعه کننده با همدیگر تعامل و ارتباط دارند.

نویسندگان

ناهید طغرلی

دبیر آموزش و پرورش ناحیه 2 کرمان- کرمان، دانشگاه فرهنگیان، پردیس شهید باهنر

امید مهنی

کارشناس پژوهش، دانشگاه فرهنگیان کرمان، پردیس شهید باهنر- کرمان، دانشگاه فرهنگیان، پردیس شهید باهنر

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :