نقش دوسوتوانی کارکنان در چابکی سازمانی اداره کل راه و شهرسازی استان اردبیل

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 375

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

DEMMA01_114

تاریخ نمایه سازی: 11 دی 1399

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر باهدف بررسی دوسوتوانی کارکنان در چابکی سازمانی اداره کل راه و شهرسازي استتان اردبیل در سال 1399انجام پذیرفت. پژوهش حاضر بر اساس هدف، کاربردي بوده و ازنظر روش گردآوري داده ها، پژوهشی توصیفی- همبستگی است. جامعه آماري این پژوهش را کارکنان اداره کل راه و شهرسازي استان اردبیل در سال 1399 به تعداد 395 نفر تشکیلدادند. با توجه به حجم جامعه با استفاده از جدول مورگان حجم نمونه 196 نفر برآورد شد و سپس با استفاده از روشنمونه گیري تصادفی ساده از بین جامعه موردنظر انتخاب شدند. ابزار گردآوري داده ها پرسشنامه هاي استاندارد دوسوتوانیجانسن (2006) و چابکی سازمانی شریفی و ژانگ (1999) بود. داده هاي گردآوري شده با استفاده از روش رگرسیون خطیساده با استفاده از نرم افزار SPSS تحلیل شدند. نتایج نشان داد دوسوتوانی کارکنان بر چابکی سازمانی اداره کل راه وشهرسازي استان اردبیل نقش معنی داري دارد. همچنین مقدار ضریب استاندارد بتا نشان داد این تأثیر مثبت بوده و 61 درصداز واریانس هاي چابکی سازمانی توسط دوسوتوانی کارکنان تبیین می گردد. همچنین دوسوتوانی کارکنان بر سرعت، شایستگی،پاسخگویی و انعطاف پذیري سازمانی اداره کل راه و شهرسازي استان اردبیل نقش معنی داري دارد. مقدار ضرایب استاندارد بتانشان داد این تأثیرات مثبت بوده و 57 درصد واریانس هاي سرعت، 12 درصد واریانس هاي شایستگی، 49 درصد واریانس هايپاسخگویی و 13 درصد واریانس هاي انعطاف پذیري توسط دوسوتوانی کارکنان تبیین می گردد.

کلیدواژه ها:

دوسوتوانی کارکنان ، چابکی سازمانی ، اداره کل راه و شهرسازی استان اردبیل

نویسندگان

توحید ابراهیمی

کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ایران

محمد خیراندیش

استادیار، گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اردبیل، اردبیل، ایران