مدیریت تولید ناب از منظر نظام های اندازه گیری عملکرد

با وجود تحقیقات گسترده منتشر شده در سیستم تولید ناب در چندین رشته در دهه گذشته، مفهوم آن به دو دلیل توسععه و ترقی پیدا نکرده است. اول به دلیل فقدان یک تعریف کلی مورد پذیرش است. نویسندگان مختلف برحسب اهداف مورد نظرشان تعریف هایی بیان کرده اند که در شرکت های مختلف متنوع، دارای همپوشانی با هم و متفاوت هستند. دوم، هیچ مطالعه ای اندازه گیری سامانمند و نسبی از سیستم تولید ناب توسعه داده نشده است. یا فقدان چنین اندازه گیری، دو شرکت نمی توانند به صورت واقعی پیشرفت خود را به سوی تبدیل شدن به تولید ناب درجه بندی کنند. این مقاله دو هدف دارد: اول تعریف تولید ناب به صورت یک مفهوم یکی شده و دوم، توسعه و بسط دادن اندازه گیری نظام مند و طولانی مدت از تولید ناب، تولید ناب یک استراتژی به منظور خسارت متحمل شده کمتر ورودی برای دستیابی بهتر به اهداف سازمانی از طریق خروجی بهتر تولید است.

کلیدواژه ها:

تعیین ارزش ، ترسیم جریان ، ایجاد جریان ، کشش ، جستجوی کامل