مقاله پژوهشی: بررسی نیازها، قابلیتها و توانمندیهای فرماندهی و مدیریت در عرصه جنگهای آینده ج.ا.ایران

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 191

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_DSSN-17-2_002

تاریخ نمایه سازی: 7 اردیبهشت 1400

چکیده مقاله:

DOR:۲۰.۱۰۰۱.۱.۱۷۳۵۱۷۲۳.۱۳۹۸.۱۷.۶۶.۲.۵ جنگ بهعنوان پدیده­ ای ویرانگر همواره امنیت انسان ­ها را تهدید کرده و با گذر زمان و پیشرفت فناوری، صحنه ­های جنگ پیچیده­ تر و گسترده ­تر شده و همین تغییرات نیاز به مطالعه در خصوص جنگ و توانمندیهای مقابله با آن را ضروری ­تر می ­نماید. هدف این پژوهش بررسی توانمندی ­ها براساس نیاز حوزههای مختلف فرماندهی و مدیریت صحنه جنگ در ج.ا.ایران می ­باشد. این تحقیق از جنبه جهت ­گیری، کاربردی و از جنبه هدف، توصیفی می ­باشد. بهمنظور تحقق هدفهای تحقیق ابتدا با مطالعه پیشینه و ادبیات نظری تحقیق و مصاحبه با خبرگان، صحنه جنگ در سه حوزه فرماندهی، مدیریت و سطوح راهبردی دستهبندی گردید و سپس با انتخاب نمونه آماری از جامعه آماری (شامل استادان و دانشآموختگان دانشکده دفاع ملی) با استفاده از فرمول کوکران به تعداد ۸۵ نفر و نظرخواهی از آنها با استفاده از پرسشنامه محققساخته و با بهرهگیری از روش تحقیق آمیخته (علی- مقایسهای و معادلات ساختاری) و استفاده از آزمون «خی دو»، نتایج دستهبندی گردید. در نتیجه تحقیق درکنار تقسیم­ بندی صحنه جنگ در سه حوزه فرماندهی، مدیریت و سطوح راهبردی، توانمندیها و نیازهای مستقل هریک از این سه حوزه به ­منظور جهتگیریهای تربیت نیروی انسانی کارآمد و متناسب با نیازهای صحنه جنگ آینده ج.ا.ایران مشخص گردید.

نویسندگان

محمدحسین افشردی

استاد ژئوپلتیک دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی

علیرضا شیخ

دکترای مدیریت راهبردی نظامی دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :