بررسی عوامل موثر بر ارزش افزوده بخش صنعت و معدن در ایران با استفاده از روش همجمعی یوهانسن
محل انتشار: فصلنامه مجلس و راهبرد، دوره: 24، شماره: 89
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 246
فایل این مقاله در 28 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_NASH-24-89_005
تاریخ نمایه سازی: 22 خرداد 1400
چکیده مقاله:
هدف از این مقاله، الگوسازی عوامل موثر بر ارزش افزوده بخش صنعت ایران در بلندمدت است. به این منظور از الگوی همجمعی یوهانسن جوسلیوس بهره گرفته شده است. دامنه داده های مورد استفاده سال های ۱۳۵۲ تا ۱۳۹۳ است. در تهیه داده ها از آمار سری زمانی بانک مرکزی، نماگرهای اقتصادی بانک مرکزی و نتایج آمارگیری کارگاه های صنعتی مرکز آمار ایران استفاده شده است. بر اساس نتایج برآورد مدل، افزایش یک درصدی در سرمایه گذاری با ضریب ۲۷/۰، درآمدهای نفتی با ضریب ۱۴/۰، نرخ ارز حقیقی با ضریب ۱۳/۰ و کالاهای سرمایه ای وارداتی به عنوان منبع واردات فناوری با ضریب حدود ۱۲/۰ بر ارزش افزوده بخش صنعت تاثیرگذارند. روند رشد بالقوه بخش صنعت و معدن که نشانگر ظرفیت های این بخش است، از سال های ابتدایی میانی دهه ۱۳۸۰ رو به کاهش بوده است. کاهش سرمایه گذاری در بخش صنعت و معدن، کاهش درآمدهای نفتی، ترکیبی از سیاست های نامناسب ارزی، تحریم های اقتصادی و کاهش دسترسی به ماشین آلات و تجهیزات به روز از طریق بازارهای بین المللی سبب شد تا در نهایت توان بالقوه و رشد صنعتی در ایران کاهش یابد.
کلیدواژه ها:
ارزش افزوده صنعتی ، نرخ ارز ، سرمایه گذاری ، درآمد نفتی ، واردات کالاهای سرمایه ای ، الگوی همجمعی یوهانسن
نویسندگان
علی اصغر اژدری
عضو هیئت علمی مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی
حسن حیدری
استادیار دانشکده اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس
محمدرضا عبداللهی
دانشجوی دکتری اقتصاد، دانشکده اقتصاد، دانشگاه علامه طباطبائی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :