عوامل موثر بر عملکرد ادغام سازمان ها در بخش دولتی ایران

ادغام سازمان های دولتی نوعی تجدید ساختار در بخش دولتی و یکی از راهبردهای اصلاح نظام اداری در این بخش بوده و هست که تشکیلات جدیدی در بدنه دولتی ایجاد می‎کند و بر عملکرد سازمان­ها تاثیر زیادی می‎گذارد. مسئله اصلی در این پژوهش، ناکامی در ادغام موفقیت آمیز سازمان­های دولتی در ایران است که رفع آن به بررسی علمی با رویکرد مدیریتی نیاز دارد. هدف اصلی تحقیق حاضر شناخت عوامل موثر بر ادغام موفقیت آمیز سازمان های دولتی ایران است. روش تحقیق از نظر هدف، شناختی کاربردی و به لحاظ نحوه گردآوری داده ها از نوع توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش، سازمان­های ادغام شده در بخش دولتی ایران، به تعداد ۳۵ دستگاه است که با توجه به جدول کرجسی و مورگان حجم نمونه ۳۲ دستگاه انتخاب شده است.داده های مرتبط با متغیرهای پژوهش به روش پرسشنامه­ای با مقیاس لیکرت هفت تایی گردآوری شد. یافته­های این تحقیق نشان می دهد که ادغام دستگاه­های­ دولتی ایران موفق نیست و «اعتمادسازی و انصاف»، «مدیریت تفاوت­ها»، «تعارض و ابهام» و «مدیریت دانش و همگرایی» عوامل موثر بر ادغام موفقیت­آمیز در سازمان­های ایران به شمار می­آیند. یافته­های این پژوهش می­تواند در خط مشی­گذاری ادغام سازمان­های دولتی به کار گرفته شود و مدل احصاشده در ارتقای دانش بومی کشور در زمینه ادغام تاثیرگذار است.

کلیدواژه ها:

ادغام ، اصلاح اداری ، اکتساب ، رویکرد ادغام ، کارت امتیاز متوازن