طراحی مدل سازمان هولوگراف با استفاده از مدل‎سازی ساختاری تفسیری با رویکرد تحلیل عاملی اکتشافی

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 110

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIPAT-6-3_007

تاریخ نمایه سازی: 28 بهمن 1400

چکیده مقاله:

هدف اصلی این مقاله طراحی مدل سازمان هولوگراف به‎کمک شناسایی عوامل موثر در آن است. سازمان هولوگراف با توجه به مولفههای ظرفیت­سازی پویا، محیط کل­گرا، سرمایه انسانی کارآمد، خودمدیریتی فزاینده و ساختار هوشمندانه، درصدد است تا کیفیت کل را در همه اجزا متبلور کند؛ به­گونه­ای که سیستم توانایی خودسازماندهی داشته باشد. روش پژوهش از نظر ماهیت اکتشافی، از نظر هدف بنیادی کاربردی و از نظر روش توصیفی پیمایشی با رویکرد ترکیبی است. در این مقاله، عوامل اصلی سازمان هولوگراف از عمق مبانی نظری استخراج شده است. به‎کمک روش دلفی و امتیازدهی به عوامل، از طریق تحلیل عاملی اکتشافی پنج­­ مولفه جدید شناسایی و نام­گذاری شد. این مولفه­ها توانستند ۰۵۶/۸۷ درصد از عوامل موثر بر طراحی سازمان­ هولوگراف را پوشش ­دهند. طراحی مدل با بهره‎مندی از روش مدل‎سازی ساختاری تفسیری انجام گرفت. روایی ابزار را خبرگان امر و جدول واریانس تبیین‎شده جامع تایید کردند و پایایی آن به‎کمک ضریب آلفای کرونباخ (۹۶۴/۰) به تایید رسید. یافته­های پژوهش نشان داد مولفه­های مدل با یکدیگر ارتباط یک­سویه دارند و مولفه محیط کل­گرا بیشترین تاثیر را بر سایر مولفه­ها می‎گذارد.

نویسندگان

زهرا فروتنی

استادیار مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

امیر لعلی سرابی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Akgun, A., Byrne, E., John, C., Lynn, G., Keskin, S., ...
  • Alvani, S. M. (۱۹۹۲). Metaphor: A Tool for Understanding Organizations. ...
  • Mandal, A. & Deshmukh, S.G. (۱۹۹۴). Vender Selection Using Interpretive ...
  • Argyris, C. & Schon, D. (۱۹۹۶). Organizationallearning. Reading, MA: Addison-Wesley ...
  • Brown, M. E. & Gioia, D. A. (۲۰۰۲). Making Things ...
  • Chang, S. C., Lee, M. S. (۲۰۰۷).Study on Relationship Among ...
  • Cowley, S. (۱۹۹۵). Professional Development and Change in a Learning ...
  • Danaeefard, H. (۲۰۰۷) Competing Paradigms in Organizational Science and Management: ...
  • Fiol, C. M. & Lyles, M. A. (۱۹۸۵). Organizational Learning. ...
  • Gephart, M.A., Marsick, V.J. (۱۹۹۶). Learning Organizations Come Alive. Training&Development, ...
  • Gholipour, A., Pourezzat, A., Hazrati, M. (۲۰۰۹). Investigate the Effect ...
  • Goh, S.C., Ryan, P.J. (۲۰۰۲). Learning Capability, Organizational Factors and ...
  • Harari, O. (۱۹۹۴). The Brain- Based Organization. ManagementReview, ۸۳(۶) ...
  • Hatch M. J. (۱۹۹۷). OrganizationTheory:Modern,SymbolicandPostmodernPerspective. Translated by Hasan Danaeefard (۲۰۱۰), ...
  • James, C.R. (۲۰۰۳). Designing Learning Organizations; OrganizationalDynamics, ۳۲(۱): ۴۶-۶۱ ...
  • Johannessen, J. (۲۰۰۷).TheHolographicOrganization–ADesignModel, Bodf Graduate School of Business, Mfrkved, Norway ...
  • Khorsandi Taskuh, A. (۲۰۰۸). DiscourseofInterdisciplinaryknowledge. Tehran: Institute of Social and ...
  • Luhman, N. (۱۹۹۵). SocialSystems. Translated by Bednatz & Baecker. Stanford. ...
  • Marquardt, M.J. (۲۰۰۶). TheLearningOrganization. Translated by Mohammad reza zali. First ...
  • Morgan, G. (۱۹۹۵).ImagesofOrganization. London: Beverly Hills ...
  • Moshabbaki, A. (۲۰۰۴) ImagesofOrganization:OverviewtoGarethMorganvaluableimpactontheorganizationanditsmetaphors. Tehran: University of Tehran press (UTP). ...
  • Pirayesh, R., Bashkoh, M., Pahlavanigomi, M., Alipour, V. (۲۰۱۰). Investigate ...
  • Robert, K. (۲۰۰۶). Management. Austin, Texas Area: Houghton Mifflin Harcourt ...
  • Rowley, J. & Gibbs, P. (۲۰۰۸). From Learning Organization to ...
  • Saenge, P. M. (۱۹۹۰). TheFifthDiscipline: The Art and Practice of ...
  • Sarlak, M. (۲۰۰۷). Organizational Learning throws Designing Hologhraphic Organizations. Peik-e-NoorPress, ...
  • Sohrabi, B., Froozandeh, S., Raeisivanani, A. (۲۰۱۱). Providing a Comprehensive ...
  • Wang, G., Wang Y.X., Zhao, T. (۲۰۰۸). Analysis of Interactions ...
  • نمایش کامل مراجع