تبیین مدلی برای موفقیت اجرای برنامه های راهبردی (مورد مطالعه: شهرداری بابل)

سرعت و شدت تغییرات در جوامع امروزی و بروز آسیب های اجتماعی مختلف و نوپدید، مدیران سازمان های ارائهدهنده خدمات رفاه اجتماعی را با چالش های فراوانی مواجه ساخته است. رشد فزاینده نیاز به این نوع خدمات از یک سو وکمبود منابع مورد نیاز از سوی دیگر، منجر به توجه بیش از پیش مدیران این سازمان ها به استفاده از اصول و فنون مدیریتنوین عمومی برای استفاده بهینه از منابع موجود شده است. یکی از این اصول و فنون نوین عمومی، برنامه ریزی راهبردیاست. هدف از این پژوهش تبیین مدلی برای موفقیت اجرای برنامه های راهبردی شهرداری بابل است. روش تحقیق حاضر ازلحاظ توصیفی از نو پیمایشی و از لحاظ هدف، کاربردی می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران، معاونین وکارشناسان شهرداری بابل که تعداد ۴۵ نفر بوده اند که از این میان، ۴۰ نفر با استفاده از جدول کرجسی و مورگان ۱۹۷۰ وبا استفاده از روش نمونه گیری ساده، به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. به منظور بررسی اجرای برنامه های راهبردی وجمع آوری اطلاعات مورد نیاز، از پرسشنامه نورانی ۱۳۹۳ استفاده شد. در بخش استنباطی با استفاده از آزمون آلفایکرونباخ برای پایایی پرسشنامه و از آزمون کولموگروف و اسمیرنوف برای سنجش نرمال بودن داده ها و سپس برای آزمونفرضیه ها از آزمون همبستگی پیرسون و رگرسیون استفاده شده است. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات مورد نیاز برای انجام آزمون از نرم افزار آماری SPSS استفاده شده است.شش نتایج نشان داد پیش نیاز ساختاری، پیش نیاز فرهنگی، پیش نیاز انسانی و پیش نیاز مدیریتی بر موفقیت اجرای برنامه های راهبردی شهرداری بابل اثرگذار هستند

کلیدواژه ها:

پیش نیاز ساختاری ، پیش نیاز فرهنگی ، پیش نیاز انسانی ، پیش نیاز مدیریتی ، برنامه های راهبردی شهرداری.