متدولوژی مدیریت ارزش کسب شده با رویکرد فازی

سیستم مدیریت ارزش کسب شده متدولوژی ارزشمندی در تحلیل و کنترل عملکرد پروژه است . مدیریت ارزش کسب شده با یکپارچه سازی سه بعد مدیریت زمان، مدیریت هزینه و مدیریت محدوده پروژه امکان اندازه گیری دقیق میزان پیشرفت پروژه و اتخاذ تصمیمات به موقع برای انجام اقدامات اصلاحی را فراهم می آورد . اندازه گیری عملکرد در طول پروژه و زمانی که هنوز فرصت اقدام اصلاحی وجود دارد، یکی از نیازهای اساسی کنترل پروژه است . تاکنون روش های متعددی به منظور اندازه گیری عملکرد فعالیتهای پروژه ارائه شده است . در این مقاله یک روش جدید برای اندازه گیری ارزش کسب شده و تحلیل آنها ارائه خواهد شد . روش ارائه شده بر اساس رویکرد فازی مبتنی بر برشهای α و بکارگیری متغیر های کلامی در بیان میزان پیشرفت فعالیتها می باشد . رویکرد فازی به مدیریت ارزش کسب شده مدیران پروژه را در بررسی تمام حالتهای امکان پذیر و اتخاذ تصمیم بهینه یاری می دهد

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش کسب شده ، تحلیل ارزش کسب شده ، مدل فازی