شهروندی شرکتی و نقش آن در شکل گیری اعتماد و هویت سازمانی
محل انتشار: مجله مدیریت فرهنگ سازمانی، دوره: 17، شماره: 3
سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 146
فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JOMC-17-3_004
تاریخ نمایه سازی: 17 آبان 1401
چکیده مقاله:
شهروندی شرکتی به معنای توانایی شرکت برای مدیریت روابطش با جامعه است؛ به گونهای که نتیجه آن به حداقل رساندن آثار منفی و به حداکثر رساندن بهرهوری آن باشد. هدف پژوهش حاضر بررسی شهروندی شرکتی و تاثیر آن بر هویت و اعتماد سازمانی بود. این پژوهش، که از نوع کاربردی و دارای صبغه کمی است، با هدف بیان همبستگی به صورت میدانی انجام شد. جامعه آماری پژوهش کارکنان دانشگاه مازندران بودند که از طریق نمونهگیری تصادفی ساده تعداد ۲۶۹ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. دادهها از طریق پرسشنامه استاندارد جمعآوری شد. همچنین پایایی پرسشنامه از طریق محاسبه ضریب آلفای کرونباخ بررسی شد و از تحلیل عاملی تاییدی مرتبه اول و مرتبه دوم جهت بررسی روایی پرسشنامه استفاده شد. برای آزمون فرضیهها از مدلسازی معادلات ساختاری به کمک نرمافزار LISREL۸.۸ استفاده شد. نتایج نشان دادند شهروندی شرکتی بر هویت سازمانی و اعتماد سازمانی تاثیر مثبت و معنادار دارد. همچنین، اعتماد سازمانی بر هویت سازمانی تاثیر مثبت و معنادار دارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
اصغر مشبکی اصفهانی
Professor of Business Administration, Faculty of Management and Economics, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran
سهیل نجات
Ph.D. Student in Marketing Management, Faculty of Management and Economic, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran
فرشته خلیلی پالندی
Ph.D. Student in Marketing Management, Faculty of Management and Economic, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :