بررسی نقاط ضعف و قوت ضابطان دادگستری در تعامل مطلوب با قوای حاکمه
سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 255
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IJCONF12_017
تاریخ نمایه سازی: 19 دی 1401
چکیده مقاله:
برای آنکه تعامل ضابطان دادگستری با سایر قوا در حوزه تحقیقات مقدماتی بتواند به بهترین شکل ممکننمود پیدا کند و قابلیت اجرایی یابد نیازمند همیاری و تعامل ضابطان دادگستری با سه قوه قضاییه،مقننه و مجریه می باشد. قوه قضائیه باید در امر تحقیقات مقدماتی تدابیر و خط مشی خاصی را دنبالنماید تا تحقیقات مقدماتی در معنای علمی تثبیت شود و با عنایت به عملکرد و کارهای پژوهشی وکاربردی قوه قضاییه چنین اندیشه ای در حال شکل گیری و تثبیت است. در پژوهش حاضر به بررسینقاط ضعف و قوت ضابطان دادگستری در تعامل مطلوب با قوای حاکمه پرداخته شد.مهم ترین نقاط قوتضابطان دادگستری در تعامل صحیح با سایر قوای حاکمه به زعم صاحب نظران شامل موارد ذیل میشود: ۱ معرفی ضابطان دادگستری به عنوان ارگانی مقتدر جهت تامین امنیت. - ۲ مقید بودن ضابطان دادگستری به اقدام در حیطه قوانین و مقررات ۳ تمایل مدیران و فرماندهان ضابطان دادگستری به تعامل برون سازمانی ۴ آگاهی از مسائل و معضلات موجود در زمینه امنیت از طرف ضابطان دادگستری ۵ بهره مندی ضابطان دادگستری از سرمایه سازمانی و اجتماعی مطلوب ۶ رهنمودها و فرمایشات مقام معظم رهبری راجع به لزوم تعامل ۷ ضابط قضایی بودن ضابطان دادگستری ۸ حضور همیشگی و مداوم در جلسات مشترک و جلسات تعامل راهبردی ۹ ایجاد تعامل در دسته های میانی و پایین ضابطان دادگستری ۱۰ بهره مندی ضابطان دادگستری از کادرهای متعهد و توانمند. مهم ترین نقاط ضعف ضابطان دادگستری در تعامل صحیح با سایر قوای حاکمه به زعم صاحب نظران شامل مواردذیل می شود: ۱ عدم برنامه و نبود مکانیسم های معین جهت برقراری تعامل صحیح - ۳ عدم دقت لازم به فاکتور شایسته سالاری در گزینش فرماندهان دارای روحیه تعامل ۵ کنش پذیری بسیار از دگرگونی -های سیاسی در گستره دولت ها و نمایندگان مجلس شورای اسلامی.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حقوق میرشکاری
کارشناسی ارشد حقوق جزا و جرم شناسی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز
محمدجواد جاوید
استاد گروه حقوق عمومی دانشگاه تهران