تاثیر سبک رهبری مدیران بر خود پنداره شغلی با توجه به ارتباط بین رهبر و پیرو (LMX) (مورد مطالعه: شرکت گاز غرب استان مازندران)

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 178

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICAMIB11_073

تاریخ نمایه سازی: 28 بهمن 1401

چکیده مقاله:

هدف اصلی تحقیق حاضر تعیین تاثیر سبک رهبری مدیران بر خودپنداره شغلی با توجه به ارتباط بین رهبر و پیرو در شرکت گاز غرب استان مازندران میباشد. روش تحقیق در این مطالعه توصیفی از نوع پیمایشی و از لحاظ هدف کاربردی بوده و جامعه آماری کارکنان شرکت گاز غرب استان مازندران بوده که به کمک جدولمورگان و از روش نمونه گیری تصادفی ساده ۲۵۴ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها،شامل پرسشنامه سبک رهبری آولیا و باس (۲۰۱۴) با پایایی۰/۸۰۲، پرسشنامه رهبر- پیرو گراهین و اوهلبین (۱۹۹۵) با پایایی ۰/۸۹۲ و همچنین پرسش نامه خودپنداره شغلی چانگ و جاهنسون (۲۰۱۰) با پایایی ۰/۸۰۴ میباشد. برای سنجش روایی پرسش نامه ها از تحلیل عاملی تاییدی استفاده شده است. تجزیه و تحلیل داده ها، با استفاده از آمار استنباطی به کمک نرم افزار AMOS انجام شد. یافته های تحقیق حاکی از این است که سبک رهبری مدیران بر خودپنداره شغلی به صورت مستقیم تاثیر مثبت و معناداری دارد. ولی سبک رهبری مدیران با نقش میانجی LMX بر خودپنداره شغلی تاثیر معناداری ندارد. همچنین سبک رهبری مدیران بررابطه رهبر و پیرو تاثیر معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری مدیران ، خودپنداره شغلی ، شرکت گاز غرب استان مازندران.

نویسندگان

محسن قمی اویلی

کارشناسی ارشد حفاری نفت، دانشگاه علوم و تحقیقات تهران

هژبر جوادی

کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تنکابن