تعیین روابط ساختاری عوامل سوق دهنده و بازدارنده پیاده سازی ERP در زنجیره تامین

سازمانهای امروزی برای جهانی شدن رقابت میکنند به طوری که این رقابت به سطح های بی سابقه ای رسیده است. در بازارهای رقابت جهانی سازمانها به یافتن راه حلهای کسب و کار بهتر به ساختارهای انعطاف پذیر و مطمعن تر نیاز دارند. نوآوری فناوری اطلاعات با نسل جدیدی مانند برنامه ریزی سازمانی مواد، مدیریت ارتباط با مشتری مدیریت زنجیره تامین و سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمانی ادامه یافت در بازار جهانی سازی شده و بسیار رقابتی، سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی برای به دست آوردن و حفظ مزیت رقابتی به عنوان یک عامل ضروری در نظر گرفته می شوند. سیستم برنامه ریزی منابع سازمان یکی از مهمترین سیستمهای اطلاعاتی است که کسب و کار نوین با صرف هزینه های بسیار زیاد آن را بکار میگیرد. از آنجایی که تعداد زیادی از پروژه های پیاده سازی این سیستم در سازمانها ناموفق بوده است، بررسی دلیل شکستها مهم است. هدف از این پژوهش تعیین عوامل سوق دهنده و بازدارنده سیستم مدیریت منابع سازمانی در زنجیره تامین و رابطه علت و معلولی بین عوامل و شناسایی سیستمهای جایگزین سیستم مدیریت منابع سازمانی شرکتهای صنعت غذایی در استان مازندران می باشد. روش پژوهش نخست مطالعه ادبیات موضوعی و استخراج معیارها و غربال گری آنها برای بومی سازی از طریق نظرات خبرگان صنعت و روش دیمتل فازی برای تعیین روابط ساختاری تبیین شده است. یافته های پژوهش حاکی از آن است که زیر ساختهای مناسب و فقدان زیر ساختهای مناسب به ترتیب مهم ترین عامل سوق دهنده و بازدارنده می باشند و همچنین روابط ساختاری بین معیارها برای عوامل سوق دهنده و بازدارنده مشخص شده است که به مدیران پیشنهاد می شود برای دغدغه مالی به این عوامل و روابط ساختاری بین معیارها توجه بیشتری کنند.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، ERP ، دیمتل فازی ، برنامه ریزی منابع سازمانی