شناسایی موانع فراروی نظام مدیریت جانشین پروری در صنعت گاز ایران بر اساس نظریه داده بنیاد

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 80

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IIESHRM-12-48_008

تاریخ نمایه سازی: 21 مرداد 1402

چکیده مقاله:

هدف اصلی پژوهش حاضر، شناسایی موانع فراروی نظام مدیریت جانشین پروری در صنعت گاز ایران می باشد. این پژوهش در چارچوب پارادایم تفسیری و مطالعه کیفی قرار دارد.  به منظور شناسایی موانع در صنعت گاز ایران، محقق از داده های مفهومی که به صورت نظام مند گردآوری شده اند استفاده می نماید. در این راستا، از راهبرد پیمایشی مبتنی بر مصاحبه عمیق و ساختار نایافته با نمونه ای برگزیده شده از ۱۲ نفر از مدیران منابع انسانی صنعت گاز ایران بهره گرفته شده است. پس از طراحی پروتکل مصاحبه و گردآوری اطلاعات از طریق انجام مصاحبه، از فرآیند کدگذاری سه مرحله ای که شامل کدگذاری باز، محوری و انتخابی برای تعیین مقوله ها و مفاهیم استفاده شده است. موانع شناسایی شده بر اساس الگوی بصری به چهار بعد مدیریتی، ساختاری، زمینه ای و فنی طبقه بندی شده اندو در نهایت الگوی پارادایمی در  شش مقوله علی، محیطی، راهبردی، محوری، واسطه ای و پیامدی تبیین شده است.

نویسندگان

حامد محمدی

Ph.D, Human Resource Management, Mazandaran Gas Company, Sari, Iran

شاهرخ صمیمی

MSc, Educational Management, National Iranian Gas Company, Tehran, Iran

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Bagir, M. & Welly, J. (۲۰۱۸). Sustainable Succession and Carrere ...
  • Bano, Y. (۲۰۱۷). A Conceptual model of Succession Planning for ...
  • Berger, L . & Berger, D. (۲۰۱۷). The Talent Management ...
  • Cappelli, P. & Keller, J. R. (۲۰۱۹). Talent management: Conceptual ...
  • Capuano T. & MacKenzie R. (۲۰۱۳). Achieving succession planning and ...
  • Deshwal, P. (۲۰۱۵). Succession Planning: The Right People, For the ...
  • Eichenberger, B. (۲۰۱۷). Leadership Development, Succession Planning and Simulation: A ...
  • Farah, B., Elias, R., De Clercy, C., & Rowe, G. ...
  • Javad, B. & Jafar, M. (۲۰۱۹). Impact of Succession Planning ...
  • Maphisa, S. B., Zwane, B. Z., & Nyide, C. J. ...
  • McKee, G. & Froelich, K. (۲۰۱۶). Executive succession planning: barriers ...
  • McKenna, N. (۲۰۱۷). How important is a strategic succession plan ...
  • Michel, A. & Kammerlander, N. (۲۰۱۵). Trusted advisors in a ...
  • Muhoho, J. M. E. (۲۰۱۴). Challenges facing human resources succession ...
  • Nkondola, A. A. (۲۰۱۹). Succession Planning Challenges in the Public ...
  • Oduwusi, O. O. (۲۰۱۸). Succession Planning as a Key to ...
  • Olive, E. (۲۰۱۹). Leadership Succession Practices and Employees Career Development ...
  • Prabhakar, N. P. & Gowthami, C. (۲۰۱۳). Succession planning - ...
  • Rajagani, V. (۲۰۱۹). Review of History Succession Planning: Replacement Planning, ...
  • Rothwell, W. J. (۲۰۱۵). Replacement planning: A starting point for ...
  • Ryan, G. (۲۰۱۵). Succession planning in organizations. Doctoral Paper submitted ...
  • Seniwoliba, A. J. (۲۰۱۵). Succession Planning: Preparing the next generation ...
  • Tamunomiebi, M. D. & Okwakpam, J. A. (۲۰۱۹). Effective Succession ...
  • United Nations. (۲۰۱۶). Succession Planning in the United Nations System ...
  • Zulqurnian, Z., Babak, M., & Aqsa, M. (۲۰۱۹). Linking succession ...
  • فقیهی، ابوالحسن و ذاکر، محمد (۱۳۹۳). آسیب شناسی استقرار جانشین ...
  • قاسمی، محمد، درخشانی، جلال و درخشانی، میثم (۱۳۹۲). بررسی دشواری ...
  • مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی (۱۳۹۴). پیشگفتاری بر آسیب ...
  • نصر، علی و قاسمی زاد، علیرضا (۱۳۹۶). شناسایی و ارزیابی ...
  • هادیزاده مقدم، اکرم و سلطانی، فرزانه (۱۳۹۰). تبیین مولفه های ...
  • نمایش کامل مراجع