ارزیابی عملکرد مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی با رویکرد دانش محور

مدیریت پروژه مجموعه ای از فرآیندهاست که هدف آنها رساندن موفقیت آمیز پروژه در طول چرخه حیات آناست. هدف اصلی مدیریت ریسک پروژه، کاهش احتمال خطرها و افزایش ضریب اطمینان در پروژه های عمرانی می باشد. این اهداف همواره همراه با هزینه بوده است. بنابراین مدیریت ریسک پروژه با ایجاد هزینهسبب می شود تا ارزش پروژه ها کاهش یابد. با توجه به پیشرفت روز افزون ابزارهای مدیریتی، مهندسی ارزش می تواند جهت کاهش و برون رفت از این مشکل کمک شایانی به مدیریت پروژه های عمرانی در بهبودعملکرد داشته باشد. یکی از نقشهای اصلی یک مدیر پروژه، مدیریت ریسک است. با اینحال در صورتیکهیک مدیریت ریسک خوب از ابتدای کار پروژه اعمال نشود این وظیفه بسیار پیچیده و ناکارآمد میشود. یک رویکرد مدیریت ریسک کارآمد مستلزم روش مناسب و نظاممند ومهمتر از همه دانش وتجربه است. پروژه های قبلی نشان داده است که هم مالک و هم پیمانکار به طور منظم اقدامات مدیریت ریسک را اعمال نمیکنند و این منجر به پیامدهای منفی در عملکرد پروژه میشود. این پژوهش مشکلات مدیریت ریسک را در پروژه های عمرانی، با استفاده از یک رویکرد دانش محور مورد بررسی قرار داده و یک روش براساس مدل سهگانه ارائه میدهد، این رویکرد بخشی از تلاش پژوهی استکه درحال اجرا میباشد. یک نتیجهی اولیه این پروژه آناست که مدیریت ریسک درپروژه های ساختمانی همچنان ناکافی است و دلیل عمده ی این موقعیت، فقداندانش است. انتظار میرود کاربرد رویکرد پیشنهادی به مشتریان و پیمانکاران اجازه دهد تا عملکرد مدیریت ریسک یک پروژه را بر اساس تلاشهای بهینه توسعه دهند.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک پروژه ، مدیریت پروژه های عمرانی ، دانش ، ارزیابی