رابطه بین نفوذ اجتماعی مدیران و توانمند سازی شغلی کارکنان از دیدگاه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان چهارمحال و بختیاری

هدف ای پژوهش بررسی رابطه بین نفوذ اجتماعی مدیران و توانمند سازی شغلی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان چهار محال و بختیاری بوده است. روش پژوهش توصیفی- همبستگی و جامعه آماری، شامل کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان چهار محال و بختیاری (141 نفر) بود. حجم نمونه بوسیله جدول کرجیس و مورگان (1970) 104 نفر (18 زن و 86 مرد) تعیین گردید. روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای متناسب با جامعه آماری استفاده شد. ابزارهای اندازه گیری دو پرسشنامه نفوذ اجتماعی و توانمندساز شغلی با اقتباس از پرسشنامه یوکل و همکاران (2002) و پرسشنامه اسپرتیزر (1995) تهیه گردید. داده ها از روشهای آماری ضریب رگرسیون، ضریب همبستگی، و تحلیل واریانس چند متغیره با نرم افزار spss16 تحلیل گردید. نتایج نشان داد : r مشاهده شده در سطح p≤0/05، (P-0/001 و r-0/36) همبستگی مثبت و معناداری بین نفوذ اجتماعی مدیران و توانمند سازی شغلی کارکنان بوده است. همچنین بین مؤلفه های متقاعد سازی، تبادل، جاذبه های الهام بخش، روشهای قانونی، آگاهی دادن، فشار، مورد توجه قرار دادن، مشورت، جاذبه شخصی با مؤلفه های معنی دار بودن، شایستگی، استقلال و خودمختاری، و مؤثر بودن از توانمند سازی شغلی همبستگی مثبت و معناداری بود.

کلیدواژه ها:

نفوذ اجتماعی ، توانمند سازی شغلی ، کارکنان ، ادارات ورزش و جوانان