طراحی مدل همسویی راهبردی در فدراسیون های ورزشی ایران

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 89

فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMSJ-15-77_012

تاریخ نمایه سازی: 23 دی 1402

چکیده مقاله:

پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل همسویی راهبردی در فدراسیون های ورزشی ایران، اجرا گردید. جامعه آماری بخش کیفی شامل اساتید برجسته حوزه ورزش با سابقه حضور در فدراسیون های ورزشی و همچنین برخی از مدیران فدراسیون های ورزشی منتخب و جامعه آماری در بخش کمی شامل مدیران و کارکنان فدراسیون های ورزشی می باشد. نمونه آماری بخش کیفی ۱۵ نفر (به صورت هدفمند) و در بخش کمی ۱۷۶ نفر (به صورت تصادفی در دسترس) مشخص گردید. ابزار گردآوری اطلاعات در پژوهش حاضر مصاحبه نیمه ساختاریافته و پرسشنامه محقق ساخته بود. به منظور تجزیه وتحلیل داده های پژوهش حاضر از رویکرد تئوری زمینه ای در بخش کیفی و از روش معادلات ساختاری در بخش کمی با استفاده از نرم افزار SmartPLS استفاده گردید. در بخش کیفی پژوهش ۹ مقوله و ۴۳ کد مفهومی استخراج شد و در دل ابعاد ۶ گانه مدل پارادایمی جای گرفتند. در بخش کمی نیز مشخص گردید که هر ۶ مولفه ی اصلی پژوهش از برازش مناسبی برخوردار است، بنابراین مدل پژوهش از برازش کافی برخوردار می باشد. همچنین روابط موجود در مدل پژوهش تایید شدند (مقدار تی بیشتر از ۹۶/۱). به دلیل اینکه همسویی راهبردی در فدراسیون ها ورزشی اثرات مثبت فراوانی در تمامی زاویه ها برای توسعه ورزش کشور دارد، توصیه می شود که تدابیر لازم با توجه به مدل ارائه شده برای افزایش همسویی راهبردی در فدراسیون های ورزشی اتخاذ گردد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

مهدی علیخواه

دانشجوی دکترا مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران

شهاب بهرامی

تربیت بدنی، دانشگاه آزاد واحد کرمانشاه

نازنین راسخ

استادیار مدیریت ورزشی، پژوهشگاه تربیت بدنی وعلوم ورزشی، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ahmadi, M., Qaisari Hasan Abadi, M. (۲۰۲۰). A review of ...
  • Almajali, D. A., & Dahalin, Z. M. (۲۰۱۱). Factors influencing ...
  • Chenhall, R. H. (۲۰۰۵). Integrative strategic performance measurement systems, strategic ...
  • Constitution of the Ministry of Sport and Youth. (۲۰۱۸). Law ...
  • Farajpoor, G., & Nooroalnesa, R. (۲۰۱۱). An integrated framework for ...
  • Ghonim, M. A., Khashaba, N. M., Al-Najaar, H. M., & ...
  • Henderson, J. C., & Venkatraman, H. (۱۹۹۳). Strategic alignment: Leveraging ...
  • Hicks, K. (۲۰۱۶). Construct validation of strategic alignment in learning ...
  • Jackson, D. L. (۲۰۰۳). Revisiting sample size and number of ...
  • Jami Pour, M., Matin, H. Z., Yazdani, H. R., & ...
  • Kim, J., Kim, H., & Kwon, H. (۲۰۲۰). The impact ...
  • Kolahdoozi, M., Radfar, R., & Afshar Kazemi, M.A. (۲۰۲۰). Providing ...
  • Nadler, D., & Tushman, M. (۱۹۹۷). A diagnostic model for ...
  • Singha, N., & Hu, C. (۲۰۰۸). Understanding strategic alignment for ...
  • Shamekh, F. R. (۲۰۰۸). Business-IT strategic alignment concept in theory ...
  • Shao, Z. (۲۰۱۹). Interaction effect of strategic leadership behaviors and ...
  • Tallon, P.P. (۲۰۰۳). The alignment paradox. New York: CIO Insight ...
  • نمایش کامل مراجع