استانداردسازی و یکپارچه سازی فرآیندهای مدیریت زنجیره تامین بانک ملی

مدیریت زنجیره ی تامین (SCM) در بر گیرنده تمامی مجموعه فعالیت های نظام مند درونی و بیرونی یک سازمان است که به صورت مدون و با دیدی کل نگر تمامی فرایندهای کسب و کار درون زنجیره تامین را سازمان دهی و هدایت کرده و هدف آن بهینه سازی آن فرایندها با حداقل هزینه ها و حداکثر کارایی می باشد. وظیفه مدیریت زنجیره تامین، مدیریت و هماهنگ سازی جریان های مختلف درون آن می باشد. یکی از چالش های مهم مدیریتی در این زمینه، در رابطه با هماهنگ سازی درون هر سازمان است. به منظور نیل به این مهم، بکارگیری تکنولوژی ها و ابزارهایی جهت ردگیری جریان کالا و خدمات در مسیر طی شده از مبدا به مقصد و ثبت اطلاعات در هر مرحله الزام آور خواهد بود. بر این اساس بانک ملی ایران نیازمند ایجاد واحد مدیریت زنجیره تامین به منظور یکپارچه سازی فرایند های حوزه پشتیبانی و در نهایت تهیه سامانه نرم افزاری یکپارچه در راستای چابک سازی و نظارت موثر بر فعالیت های این حوزه در واحدهای تفویض اختیار شده می باشد. در این مقاله نحوه یکپارچه سازی و استانداردسازی فرآیندهای مدیریت زنجیره تامین بانک مورد بررسی قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

مدیریت فرآیند کسب و کار ، BPM ، مدیریت زنجیره تامین ، SCM ، یکپارچه سازی