به کارگیری دوقلوهای دیجیتال در فرآیندهای متدولوژی چابک

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 38

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IBAEONF04_227

تاریخ نمایه سازی: 19 فروردین 1403

چکیده مقاله:

متدولوژی چابک یک رویکرد توسعه نرمافزار است که بر تحویل در زودترین زمان ممکن و فعالیت هایی که در طول یک پروژه تکرار می شوند تمرکز دارد. این رویکرد به تیم ها اجازه می دهد تا با سرعت و انعطافپذیری بیشتری کار کنند و پاسخ های سریع تری به نیازهای کارفرما ارائه دهند. مفهوم دوقلوی دیجیتال در طول انقلاب صنعتی چهارم، که شامل جایگزینی ابزار دستی با الکترونیک دیجیتال است ، سرچشمه گرفت . ناسا Digital Twin را در زمینه هوافضا به عنوان یک شبیه سازی احتمالی چندگانه ، چند مقیاسی و یکپارچه از یک وسیله نقلیه یا سیستم تعریف می کند که از نمایش های دیجیتال برای ارائه ارزش افزوده استفاده می کند . در حالی که تعاریف متفاوت است ، همه منابع موافق هستند که Digital Twin به نمایش کاملا د یجیتالی یک محصول اشاره دارد بنابراین به عنوان دوقلوهای دیجیتال به عنوان یک نسخه مجازی از یک شی ء یا سیستم فیزیکی تعریف می شوند. این مدلها می توانند برای اهداف مختلفی استفاده شوند، از جمله شبیه سازی ، پیش بینی و مدیریت . هدف این مقاله ، بررسی استفاده از دوقلوهای دیجیتال در فرآیندهای متدولوژی چابک است . این مقاله به بررسی مزایای استفاده از دوقلوهای دیجیتال در این فرآیندها و چالش های احتمالی مرتبط با آن می پردازد. در این مقاله مواردی در پروژهها که دوقلوهای دیجیتال می توانند مزایایی را برای فرآیندهای متدولوژی چابک ارائه دهند را خاطر نشان می کند، از جمله این موارد:•بهبود ارتباطات: این مدل می تواند برای اعضای تیم فضای شفافی را فراهم آورد تا درک بهتری از یکدیگر داشته باشند و بر روی یک دیدگاه مشترک از پروژه کار کنند .•بهبود همکاری :. این مدل می تواند به تیم ها کمک کنند تا به طور همزمان روی پروژه کار کنند و تغییرات را به طور موثرتری مدیریت کنند.•بهبود تصمیم گیری : این مدل می تواند به مدیران و اعضای دخیل در پروژه یاری برساند تا تاثیر تغییرات احتمالی را بر روی کار را پیش بینی کنند و تصمیمات بهتری بگیرند. دوقلوهای دیجیتال می توانند به تیم های چابک کمک کنند تا بازخورد کارفرما را سریعتر و کارآمدتر دریافت کنند و همچنین تغییرات را در سیستم های پیچیده، سریعتر و با خطر کمتری انجام دهند و در نهایت مسئولیت پذیری و شفافیت را در فرآیند توسعه بهبود بخشند.

نویسندگان

محمدحسین طلوعی

فارغ التحصیل مهندسی معماری دانشکده معماری و شهرسازی دانشگاه شهید بهشتی ، دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه معماری و هنر پارس

سید حسین(ایرج) معینی

استادیار گروه معماری دانشکده معماری و شهرسازی دانشگاه شهید بهشتی