بررسی نتایج پیاده سازی طرح یکپارچه سازی شرکت های آب و فاضلاب شهری و روستایی استان قم

پیاده سازی طرح یکپارچه سازی شرکت آب و فاضلاب شهری و روستایی استان قم بر مبنای مزایای تعریف شده وتصمیم گیری های کلان کشوری طی یک فرآیند منظم و با انتصاب مدیرعامل شرکت یکپارچه کلید خورد. این فرآیند باابلاغ اقدامات یکپارچگی و تشکیلات کلی و تفصیلی، از سوی معاون منابع انسانی و پشتیبانی شرکت مهندسی وارد فازاجرا با سرعت رضایت بخش گردید. چارت پیشنهادی به تهران ارسال شد و پس از تائید نمودار سازمانی نهایی؛ اقدامات گسترده ای شامل صدور حکم جدید کلیه همکاران، بررسی صلاحیت ها، انتخاب و انتصاب ۱۰۳ نفر از پست های مدیریتی (با استفاده از سیستم های مشورتی، امتیازدهی، تکنیک فراخوان)، جانمایی کلیه نیروها در پست های غیر مدیریتی واستقرار در واحدهای مدیریتی جدید، تحویل و تحول کلیه وسایط نقلیه و اموال، تعیین تکلیف کلیه قراردادهای آبفای روستایی، پرداخت بدهی ها و یکپارچه سازی سایت آبفای استان صورت گرفت .علیرغم درگیری شرکت در طرح یک پارچه سازی، در وظایف ذاتی معاونت های مختلف خللی ایجاد نگردید. پیاده سازی این تجربه اگرچه زحماتی برای همکاران و بار مالی برای شرکت به همراه داشته است، اما مزایای مترتب به آن در بلندمدت نتایج خوبی برای مشترکین و ذینفعان داشته است. به طور یکه در مدت ۳ سال یکپارچگی خدمت رسانی منظم و بهتر به روستاییان انجام شده است؛و پروژه های زیادی با هزینه های کلان در بخش های روستایی استان قم اجرا و سرمایه گذاری گردید .

کلیدواژه ها:

یکپارچه سازی ، تجربه ، نمودار سازمانی ، مزایا ، آبفا ، آبفار ، استان قم