بررسی آمادگی پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) در صنایع چوب و کاغذ مازندران

شرکت های تولیدی برای حفظ قدرت رقابتی به دنبال راه های جدیدی می گردند تا بتوانند از ظرفیت های تولیدی بهرهبیشتری ببرند. سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان امکاناتی را در اختیار سازمانها قرار می دهند تا بتوانند به یکپارچگیسازی جریان اطلاعات و فرآیندهای تجاری در سازمانها بپردازند.از آنجا که در آینده ای نزدیک بیشتر سازمانهایکشورمان، نیازمند به استفاده از این فناوری خواهند بود، این پژوهش به بررسی موانع اصلی پیاده سازی و آمادگی اجرایاین فناوری در شرکت چوب و کاغذ مازندران می بپردازد. مدل مفهومی بکار رفته در این تحقیق بر مبنای مدل سه شاخگی علوم اجتماعی پایه ریزی شد . پس از شناسایی دقیق موانع موثر در پیاده سازی پروژه های ERP از دیدگاه خبرگان با استفاده از روش پیمایشی و نظرسنجی از کارشناسان و مدیران مذبور، موانع رفتاری، ساختاری و زمینه ای در پیاده سازی پروژه های ERP شناسایی و اولویت بندی شدند. پس از انجام آزمونهای مرتبط مشخص گردید که گروه موانع رفتاری مهمترین و گروه موانع ساختاری کم اهمیت ترین مانع در این تحقیق در جهت پیاده سازی سیستم های ERP بشمار می آیند.

کلیدواژه ها:

سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ، مدل سه شاخگی ، موانع